当原公司决定成立全资子公司时，原公司的运营和管理并不会因此受到直接的影响，但确实需要在多个方面进行考虑和安排，以确保子公司的顺利成立以及原公司与子公司之间的协同运作。以下是一些详细的步骤和建议：
一、成立全资子公司的步骤
确定子公司基本信息：
- 确定子公司的名称、经营范围、注册资本等基本信息。
- 进行名称预先核准，确保拟用名称符合规定且未被他人使用。
准备相关文件：
- 制定子公司章程，明确公司的基本运营规则、股东信息、注册资本、股东出资方式等。
- 准备股东决定，明确公司设立的相关事宜，如董事会成员、监事会成员等。
- 准备股东身份证明、注册资本证明等文件。
申请设立登记：
- 向公司登记机关（通常是当地工商行政管理部门）提交设立登记申请书、公司章程、股东身份证明等文件。
- 登记机关会对提交的文件进行审核，审核通过后会予以登记。
领取营业执照：
- 登记机关核准登记后，申请人可领取子公司营业执照，标志着子公司正式成立。
后续手续：
- 进行刻章备案，凭营业执照到公安机关指定刻章点刻制公章、财务章等，并进行备案。
- 办理税务登记，到当地税务机关办理税务登记，确定税种，领取发票等。
- 开设银行账户，选择合适银行，为子公司开设基本账户，用于公司日常资金收付。
二、原公司需要考虑的事项
资金安排：
- 原公司需要确定对子公司的投资额度，并确保有足够的资金支持子公司的运营。
- 考虑资金拨付的方式和时间，以确保子公司能够按时开展业务。
人员安排：
- 原公司可能需要向子公司派遣管理人员或技术人员，以支持子公司的运营和发展。
- 考虑子公司的人员招聘和培训计划，确保子公司有足够的人力资源。
业务协同：
- 原公司需要与子公司明确业务分工和协作方式，以避免业务冲突和重复劳动。
- 考虑建立有效的沟通机制，以确保原公司与子公司之间的信息共享和协同工作。
风险管理：
- 原公司需要评估成立子公司可能带来的风险，如市场风险、法律风险等，并制定相应的风险管理措施。
- 考虑为子公司购买适当的保险，以降低潜在的风险损失。
合规性考虑：
- 确保所有操作符合《公司法》及相关法律法规的规定。
- 若子公司涉及特殊行业，还需获得相应的行业许可。
三、总结与建议
成立全资子公司是原公司扩展业务、实现多元化发展的重要途径之一。然而，在成立过程中，原公司需要充分考虑资金、人员、业务协同、风险管理和合规性等多个方面的问题。建议原公司在成立子公司前进行充分的市场调研和风险评估，制定详细的计划和策略，以确保子公司的顺利成立和原公司的持续发展。同时，原公司应保持与子公司的紧密沟通和协作，共同应对市场挑战和机遇。