挂靠的项目负责人在分包单位出事时，是否承担责任需视具体情况而定。以下从不同角度进行分析：
一、挂靠关系的法律性质
挂靠行为，通常指的是不具有相应资质的单位或个人，通过借用或挂靠有资质的单位的名义，来承接工程或业务。这种行为在法律上是被明确禁止的，因为它违反了建筑市场的准入规则和公平竞争原则。挂靠关系往往缺乏正规的合同约束和监管，容易导致工程质量、安全等方面的问题。
二、项目负责人的法律责任
如果项目负责人实际参与管理：
- 在挂靠关系中，如果项目负责人实际参与了工程的管理和决策，对分包单位的事故负有直接或间接的责任，那么他可能需要承担相应的法律责任。
- 这种责任可能包括民事责任（如赔偿损失）、行政责任（如罚款、吊销资质）甚至刑事责任（如构成重大责任事故罪）。
如果项目负责人仅是名义上的负责人：
- 如果项目负责人只是名义上的，并未实际参与工程的管理和决策，对分包单位的事故没有过错，那么他可能不需要承担直接的法律责任。
- 但是，如果挂靠行为本身被认定为违法，项目负责人作为挂靠关系的一方，可能会受到行政处罚，如罚款或吊销相关资质。
三、具体责任判定因素
- 过错程度：项目负责人对分包单位事故的过错程度是判定其是否承担责任的关键因素。如果项目负责人存在疏忽、管理不善等过错，那么他可能需要承担相应的责任。
- 挂靠协议内容：挂靠协议的内容也可能影响项目负责人的责任判定。如果协议中明确规定了项目负责人的权利和义务，以及事故发生时的责任承担方式，那么这将作为判定责任的重要依据。
- 相关法律法规：在判定项目负责人的责任时，还需要考虑相关的法律法规。例如，《建筑法》、《安全生产法》等法律对挂靠行为、项目负责人的责任等都有明确的规定。
四、法律建议
- 对于挂靠方：应严格遵守法律法规，避免挂靠行为。如果确实需要借用资质，应通过合法途径进行，并确保工程的质量和安全。
- 对于项目负责人：在参与挂靠项目时，应明确自己的权利和义务，避免成为名义上的负责人而实际不参与管理。如果确实需要担任项目负责人，应确保对工程进行有效的管理和监督。
- 对于分包单位：应选择有资质、有信誉的合作伙伴，避免与挂靠方合作。同时，应加强自身的安全管理和质量控制，确保工程的安全和质量。
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