若要指控干部利用职务打击报复，需要准备以下几类证据来支持你的主张：
职务行为证据：
- 证明干部身份及职务的文件：如工作证、职务任命书、单位组织架构图等，用以确认涉事人员的干部身份及其所担任的职务。
- 职务行为记录：包括会议记录、工作指令、邮件往来、内部通讯记录等，这些材料能显示干部是否在其职权范围内行事，以及是否利用了职务之便。
打击报复行为证据：
- 直接证据：如录音、录像、短信、微信聊天记录等，这些能直接展示干部实施打击报复的具体行为，如威胁、贬低、解雇、降职等。
- 间接证据：包括证人证言（同事、下属、上级或其他知情人的陈述）、工作绩效评估变化、薪资调整记录、工作分配变动等，这些能间接证明干部的行为对你造成了不利影响。
因果关系证据：
- 时间线证据：展示打击报复行为发生在你提出异议、举报或参与某项活动之后，以证明两者之间的时间关联性。
- 动机分析：通过干部的言论、行为模式或已知的利益冲突，分析其打击报复的可能动机，如掩盖错误、报复举报、维护个人权威等。
损失证明：
- 经济损失：如薪资减少、奖金取消、职位降级导致的收入损失等，需提供银行流水、薪资单、解雇通知等文件作为证明。
- 精神损害：虽然精神损害难以量化，但可以通过心理咨询记录、医生诊断书、亲友证言等，证明你因打击报复行为遭受了精神上的痛苦和困扰。
在准备证据时，还需注意以下几点：
- 证据的合法性：确保所有收集的证据都是通过合法手段获得的，非法获取的证据（如窃听、偷拍等）在法律上可能不被采纳。
- 证据的完整性：尽量收集全面、连贯的证据链，以证明干部行为的连续性和目的性。
- 证据的保存：妥善保管所有证据，防止丢失或损坏，必要时可以进行公证或电子数据存证。
若你确实遭遇了干部利用职务打击报复的情况，建议采取以下步骤：
- 及时记录：在事件发生时或之后尽快记录下所有相关信息，包括时间、地点、涉及人员、具体行为等。
- 寻求支持：向单位的人力资源部门、工会或上级领导反映情况，寻求内部解决。
- 法律咨询：在内部解决无果或情况严重时，及时咨询专业律师，了解你的法律权益和可能的救济途径。
- 正式投诉或起诉：根据律师的建议，向相关部门（如纪检监察机关）投诉或直接向法院提起诉讼。
面对此类情况，保持冷静，依法维权是关键。如果你有任何进一步的疑问或需要具体的法律帮助，可以直接向我咨询。