针对您提到的“企业老板围标怎么处理”这一问题，首先需要明确的是，“围标”通常指的是在招投标过程中，多个投标人通过不正当手段串通一气，以排挤其他竞争对手，从而获取中标资格的行为。这种行为严重违反了市场公平竞争的原则，也损害了其他合法投标人的利益。针对这种情况，以下是一些建议的处理步骤：

一、收集证据

1. 保留相关文件：包括招标公告、投标文件、中标通知书等所有与招投标过程相关的文件。
2. 收集通讯记录：如果可能，收集围标参与者之间的通讯记录，如邮件、短信、微信聊天记录等，这些可能包含串通投标的证据。
3. 寻找证人：如果有目击者或知情人士，可以请他们提供证言，作为证据的一部分。

二、内部调查与处理

1. 启动内部调查：企业应立即启动内部调查程序，查明围标行为的具体情况、涉及人员及责任。
2. 采取纪律措施：根据调查结果，对参与围标的员工或部门采取相应的纪律措施，如警告、罚款、解雇等。
3. 完善内部管理：加强企业内部管理，完善招投标流程，防止类似事件再次发生。

三、向相关部门举报

1. 向招投标监管部门举报：将收集到的证据提交给当地的招投标监管部门，请求他们对围标行为进行调查和处理。
2. 向公安机关报案：如果围标行为涉嫌犯罪，如串通投标罪，可以向公安机关报案，请求他们立案侦查。

四、法律途径

1. 提起民事诉讼：如果围标行为给企业造成了经济损失，可以考虑通过民事诉讼途径，要求围标参与者赔偿损失。
2. 寻求法律援助：在处理围标事件过程中，如果遇到法律难题，可以寻求专业律师的法律援助。

五、加强预防与教育

1. 加强员工培训：定期对员工进行招投标法律法规和职业道德的培训，提高他们的法律意识和职业道德水平。
2. 建立举报机制：建立内部举报机制，鼓励员工积极举报围标等违法行为，对举报人给予保护和奖励。

六、注意事项

• 在处理围标事件时，务必保持冷静和理性，避免采取过激行为。
• 确保所有收集到的证据都是合法、有效的，避免因证据不足而导致处理失败。
• 在与相关部门沟通时，保持积极、合作的态度，配合他们的调查和处理工作。

总之，处理企业老板围标问题需要综合运用内部调查、法律途径和行政举报等多种手段。同时，加强预防和教育也是防止类似事件再次发生的关键。希望这些建议能对您有所帮助。