针对您提出的“员工不服从管理，上边还有领导照顾怎么办”这一问题，以下是我的详细分析和建议：

1. 明确管理权限与职责：

   • 首先，作为管理者，您需要明确自己的管理权限和职责范围。如果员工不服从管理，您应当先审视自己的管理方式是否得当，是否遵循了公司的规章制度和管理流程。
   • 同时，了解员工不服从管理的具体原因也很重要。是因为对工作任务不理解、对管理方式有异议，还是存在其他个人原因？通过沟通，您可以更好地了解员工的想法和需求，从而找到解决问题的切入点。

2. 与上级领导沟通：

   • 既然提到“上边还有领导照顾”，那么您可能需要与上级领导进行坦诚的沟通。说明员工不服从管理的情况，以及您已经采取的措施和效果。
   • 在沟通时，要保持冷静和客观，避免情绪化的表达。同时，提出您对解决问题的建议和看法，寻求上级领导的支持和指导。

3. 依据公司规章制度处理：

   • 如果员工的行为确实违反了公司的规章制度，您应当依据相关规定进行处理。这可能包括警告、罚款、降职、解雇等措施。
   • 在处理过程中，要确保遵循法定程序和公司规定，避免因处理不当而引发法律纠纷或员工不满。

4. 考虑法律后果：

   • 在处理员工不服从管理的问题时，您还需要考虑可能的法律后果。例如，如果解雇员工，是否需要支付经济补偿金？是否需要提前通知员工？
   • 为了避免法律风险，建议您在处理前咨询专业的法律意见，确保您的处理方式符合法律法规的要求。

5. 建立有效的沟通机制：

   • 为了预防类似问题的再次发生，建议您建立有效的沟通机制。这包括定期的员工会议、一对一的沟通、匿名反馈渠道等。
   • 通过沟通，您可以及时了解员工的想法和需求，调整管理方式，提高员工的工作积极性和满意度。

6. 寻求专业帮助：

   • 如果您在处理员工不服从管理的问题上感到困惑或无助，不妨寻求专业的法律帮助或人力资源咨询。他们可以提供更具体的建议和指导，帮助您更好地解决问题。

总之，面对员工不服从管理且上边有领导照顾的情况，您需要保持冷静和客观，明确自己的管理权限和职责范围，与上级领导进行坦诚的沟通，依据公司规章制度处理问题，并考虑可能的法律后果。同时，建立有效的沟通机制也是预防类似问题再次发生的关键。如果您有任何法律问题或需要进一步的建议，请随时向我咨询。