副总经理通常没有权单独确定项目承包权。项目承包权的确定通常涉及公司的重大决策，需要遵循公司内部的管理制度和法律法规。以下是对这一问题的详细分析：

1. 公司内部管理制度：

   • 在大多数公司中，项目承包权的确定需要经过一定的决策程序，如董事会决议、管理层会议讨论等。
   • 副总经理作为公司的高级管理人员，虽然在公司运营中扮演重要角色，但通常没有权单独决定如此重大的事项。

2. 法律法规的约束：

   • 根据相关法律法规，公司重大事项的决策需要符合公司章程和法律规定。
   • 如果副总经理未经授权或违反法律规定擅自确定项目承包权，可能会引发法律纠纷和法律责任。

3. 实际情况的多样性：

   • 需要注意的是，不同公司的内部管理制度和决策程序可能存在差异。
   • 在某些特殊情况下，如公司章程有特别规定或副总经理被特别授权，副总经理可能有权确定项目承包权。

综上所述，副总经理通常没有权单独确定项目承包权。在实际操作中，应根据公司内部管理制度和法律法规的要求进行决策。如果你对此类问题有进一步的疑问或需要具体的法律建议，请直接向我咨询。