按劳动效率定员法，主要是根据企业的生产任务、员工的劳动效率以及出勤率等因素来确定企业定员人数的一种方法。具体来说：

核心要点

1. 定义：劳动效率定员法是根据生产任务量、每个劳动者的工作效率（如工时定额、产量定额等），以及出勤率等因素，来计算完成该任务所需的人员数量。
2. 计算公式：
   • 定员人数 = （生产任务量 / （员工劳动效率 * 出勤率））* 岗位系数
   • 其中，生产任务量是企业需要完成的工作量或产量；员工劳动效率是每个员工在单位时间内能完成的工作量或产量；出勤率是员工实际出勤时间与应出勤时间的比例；岗位系数是考虑到不同岗位的难易程度、工作条件等因素而设定的调整系数。

应用场景

• 这种方法适用于生产任务明确、员工劳动效率可量化、出勤率相对稳定的企业或部门。
• 它可以帮助企业更加科学地确定人员需求，避免人员过多或过少导致的资源浪费或生产效率低下。

注意事项

1. 数据准确性：在计算过程中，需要确保生产任务量、员工劳动效率、出勤率等数据的准确性，否则会影响计算结果的可靠性。
2. 动态调整：由于生产任务量、员工劳动效率、出勤率等因素可能会发生变化，因此定员人数也需要根据实际情况进行动态调整。
3. 考虑其他因素：在确定定员人数时，还需要考虑企业的生产组织方式、设备配置、工作流程等其他因素，以确保定员人数的合理性和有效性。

总之，按劳动效率定员法是一种科学、合理的人员配置方法，可以帮助企业提高生产效率、降低成本、优化人员结构。在实际应用中，需要根据企业的具体情况进行灵活调整和运用。