在设计变更导致某分部分项工程被取消，且施工方材料已经购买入场的情况下，施工方有权向发包方提出索赔。以下是我根据多年法律实务经验，为你详细梳理的索赔流程和注意事项：

1. 明确索赔依据：

   • 首先，要仔细审查合同条款，特别是关于设计变更、材料采购、索赔流程等方面的约定，确保索赔有明确的合同依据。
   • 同时，要收集并整理好所有与设计变更、材料采购相关的证据材料，如设计图纸、变更通知、采购合同、入库单、发票等，以证明施工方的损失。

2. 与发包方协商：

   • 在准备好索赔依据后，建议首先与发包方进行友好协商，明确表达施工方的索赔意愿和依据，并尝试达成一致的赔偿方案。
   • 协商过程中，要保持冷静和理性，避免情绪化冲突，同时也要注意保护施工方的合法权益。

3. 计算索赔金额：

   • 如果协商无果，施工方需要根据实际损失情况，详细计算索赔金额。这包括已购买材料的成本、运输费用、仓储费用、人工费用等直接损失，以及因设计变更导致的工期延误、利润损失等间接损失。
   • 索赔金额的计算要准确、合理，并附上详细的计算依据和证据材料。

4. 提交索赔报告：

   • 在计算好索赔金额后，施工方需要向发包方提交一份详细的索赔报告。报告应包括索赔依据、索赔金额、计算过程、证据材料等内容，并要求发包方在规定时间内给予答复。
   • 提交索赔报告时，要确保报告内容完整、准确、有说服力，以争取发包方的认可和支持。

5. 法律途径解决争议：

   • 如果发包方拒绝赔偿或双方无法达成一致意见，施工方可以考虑通过法律途径解决争议。这包括向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼等方式。
   • 在选择法律途径时，要充分考虑诉讼成本、时间成本、执行难度等因素，并咨询专业律师的意见和建议。

综上所述，设计变更取消某分部分项工程且施工方材料已经购买入场时，施工方应首先明确索赔依据，与发包方进行协商；协商无果后，详细计算索赔金额并提交索赔报告；如仍无法解决争议，可考虑通过法律途径维护自身权益。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。