公司签订的工程发告知函给项目经理，项目经理通常需要回复。具体回复的必要性和方式，我们可以从以下几个角度来分析：

1. 合同义务与沟通需求：

   • 在建设工程合同中，双方（包括公司和项目经理）往往有明确的沟通义务。告知函作为一种正式的沟通方式，其目的通常是为了传达重要信息、请求配合或确认某些事项。
   • 项目经理作为工程现场的直接负责人，对工程的进展、质量、安全等方面负有直接责任。因此，当公司发送告知函给项目经理时，项目经理有必要根据函件内容作出相应的回应，以确保合同的顺利履行和工程的顺利进行。

2. 回复的必要性：

   • 如果告知函中包含了需要项目经理确认或执行的事项，如工程变更、进度调整、质量整改等，项目经理的回复就是必要的，以表明其已知悉并同意（或不同意）相关事项。
   • 即使告知函只是提供了一些信息或建议，项目经理的回复也可以体现其对工作的认真态度和对合同义务的履行。

3. 回复的方式和内容：

   • 回复的方式可以根据告知函的紧急程度、重要性和具体内容来确定。一般来说，可以通过书面形式（如电子邮件、信函等）进行回复，以确保回复的正式性和可追溯性。
   • 回复的内容应针对告知函中的具体事项进行回应，明确表明项目经理的态度、意见或执行计划。如果需要对告知函中的某些内容进行进一步澄清或讨论，也可以在回复中提出。

4. 法律后果：

   • 虽然法律上可能并没有明确规定项目经理必须回复公司的告知函，但根据合同法和建设工程领域的惯例，项目经理的回复是合同履行过程中的重要环节。
   • 如果项目经理未及时回复或回复不当，可能会导致合同履行的延误、纠纷的产生或工程质量的受损，进而可能承担相应的法律责任。

综上所述，公司签订的工程发告知函给项目经理时，项目经理通常需要回复。回复的方式和内容应根据告知函的具体内容和合同义务来确定，以确保合同的顺利履行和工程的顺利进行。如果有任何疑问或需要进一步的法律咨询，请随时向我提问。