连休领导不批准，员工应首先与领导进行沟通，了解不批准的具体原因，并尝试协商解决方案。如果沟通无果，员工可以依据相关法律法规，通过正规渠道维护自己的合法权益。

一. 沟通协商

1. 了解原因：首先，员工应主动与领导沟通，明确了解连休不批准的具体原因，是否是因为工作安排、人员调配等实际问题。
2. 提出解决方案：在了解原因后，员工可以尝试提出合理的解决方案，如调整休假时间、寻找替代人员等，以争取领导的理解和支持。

二. 依据法律法规维护权益

1. 参考法律依据：根据《劳动法》及相关规定，员工享有休假的权利，且用人单位应合理安排员工的休假。若领导无故拒绝员工的合理休假请求，员工可以依据相关法律法规进行维权。
2. 正规渠道维权：如果沟通协商无果，员工可以通过向公司的人力资源部门反映、提起劳动仲裁或诉讼等正规渠道来维护自己的休假权益。

三. 注意事项

1. 保留证据：在维权过程中，员工应保留好与领导的沟通记录、休假申请记录等相关证据，以便在需要时提供证明。
2. 合理维权：员工在维权时应保持冷静和理性，避免采取过激行为或言辞，以免对自己的职业生涯造成不良影响。

我的观点：连休领导不批准时，员工应首先尝试通过沟通协商解决问题。如果沟通无果，可以依据相关法律法规通过正规渠道维护自己的合法权益。在此过程中，员工应保留好相关证据，并保持冷静和理性。如有进一步需要，您可以继续咨询我。