监理人无变更决策权，在实际案例中有所体现。以下是一个相关案例分析：

一. 案例概述

在某工程项目中，监理单位被委托对工程施工过程进行监理。在施工过程中，施工单位提出了某项工程变更申请，希望调整部分施工方案。监理单位在审查了变更申请后，认为该变更符合工程实际需要，但并未直接作出变更决策，而是将变更申请上报给了建设单位进行决策。建设单位在综合考虑了工程成本、进度等因素后，最终批准了该变更申请。

二. 法律分析

1. 监理人的职责：根据《建设工程监理规范》等相关规定，监理人的主要职责是监督工程施工过程，确保工程质量、安全、进度等方面符合合同要求。监理人在工程变更过程中，主要承担审查变更申请、提出审查意见等职责，但并无变更决策权。

2. 变更决策权的归属：工程变更的决策权通常归属于建设单位。因为建设单位是工程的投资方和业主，对工程的整体利益负责。因此，在工程变更过程中，监理单位需要将变更申请上报给建设单位进行决策，由建设单位根据工程实际情况和自身利益进行综合考虑后作出决策。

三. 结论

通过上述案例分析可以看出，监理人在工程变更过程中并无决策权。他们主要承担审查变更申请、提出审查意见等职责，并将变更申请上报给建设单位进行决策。这一做法符合相关法律法规和工程实践的要求，确保了工程变更的合法性和合理性。

• 例如，在实际工程中，如果监理人擅自作出变更决策，可能会引发工程成本增加、进度延误等问题，甚至可能导致工程质量和安全风险。因此，监理人必须严格遵守相关法律法规和工程实践的要求，不得越权行使变更决策权。

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