劳务外包与劳务派遣是两种不同的用工模式，各自具有独特的特点和适用场景。关于您提出的“劳务外包怎么转劳务派遣”的问题，以下是一个详细、清晰的解答：
一、理解两种用工模式
劳务外包：
- 劳务外包更多是基于当事人的意思自治，法无禁止即自由。
- 在此模式下，企业通常与外包商签订合同，由外包商全权管理并提供服务，企业主要验收服务成果。
- 风险主要由外包商承担，企业不直接管理外包员工。
劳务派遣：
- 劳务派遣则适用《劳动合同法》，带有一定的公法性质，更多体现对劳动者的关照。
- 在此模式下，劳务派遣单位与用工单位签订劳务派遣协议，派遣员工到用工单位工作。
- 用工单位需承担一定的管理责任，且不得随意退回派遣员工。
二、转换过程中的关键步骤与注意事项
调整管理方式：
- 劳务派遣公司和用工单位需要将原劳务外包法律关系所形成的管理方式调整为符合劳务派遣要求的管理方式。
- 根据人力资源服务外包的性质，参照直接管理和间接管理的原则合理确定管理界限，防止引发相关纠纷。
签订劳务派遣协议：
- 劳务派遣单位应与用工单位签订劳务派遣协议，明确派遣岗位、人员数量、派遣期限、劳动报酬、社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任等。
员工安置与过渡：
- 对于原劳务外包员工，可以根据实际情况进行择优录用，并与劳务派遣单位签订新的劳动合同。
- 对于不符合要求的员工，应依法支付经济补偿金，并做好员工的安抚和过渡工作。
遵守法律法规：
- 在转换过程中，必须严格遵守《劳动合同法》等相关法律法规的规定，确保用工模式的合法性和合规性。
风险管理与应对：
- 评估转换过程中可能存在的风险，如员工抵触、服务质量下降等，并制定相应的应对措施。
- 建立有效的沟通机制，与员工保持密切沟通，解释转换的原因和必要性，争取员工的理解和支持。
三、实施建议
逐步过渡：
- 不建议一次性全部转换，可以逐步进行，先选择部分岗位或业务进行试点，积累经验后再全面推广。
加强培训：
- 对用工单位和劳务派遣单位的员工进行培训，提高他们对劳务派遣模式的理解和操作能力。
建立长期合作关系：
- 与优质的劳务派遣单位建立长期合作关系，确保劳务派遣服务的稳定性和可靠性。
综上所述，劳务外包转为劳务派遣需要综合考虑多种因素，并严格按照法律法规的要求进行操作。通过逐步过渡、加强培训和建立长期合作关系等措施，可以确保转换过程的顺利进行和用工模式的合法性。