公司委派财务部门负责人的规定主要依据市国资委的相关制度执行。以下是具体的分析：
一. 委派制度的目的与原则
- 目的：为进一步完善国有资产监管体制，加强市属企业财务管理，推动实现高质量发展，市国资委决定在市属企业建立委派财务部门负责人制度。这一制度旨在更好地发挥企业财务部门负责人在国资监管工作中的“前哨”作用，提高国资监管的前瞻性、及时性和精准度。
- 原则：
- 统一委派，双重管理。市属企业财务部门负责人由市国资委统一委派，并接受市国资委和派驻企业的双重管理，以国资委管理为主。
- 职责清晰，强化监督。财务部门负责人需主持派驻企业财务部门的全面工作，依法履行企业财务管理和财务监督职责。
- 完善治理，规范经营。通过委派制度，完善企业法人治理结构，促进企业依法合规经营。
二. 财务部门负责人的主要职责
财务部门负责人在派驻企业总会计师或分管负责人的领导下开展工作，主要职责包括：
- 组织企业的会计核算、资金管理、财务内部控制、成本管理、财务预（决）算、经济运行分析等工作。
- 参与企业重大事项决策，如资产（债务）重组、对外投资、兼并收购、对外担保、产权转让、资产处置等，并发表专业意见。
- 参与制订企业重大生产经营计划、投融资计划、薪酬分配方案等，同时拟订公司利润分配与弥补亏损方案。
- 审核或签批规定的事项，对本企业执行财经纪律和国资监管制度的情况承担直接主管责任。
- 协助做好企业财会人员队伍建设工作，对财会人员的任用、晋升、奖惩等提出意见建议。
- 按规定向市国资委报告企业经营和财务管理情况，并完成市国资委交办的工作任务。
三. 委派人员的选拔与管理
- 人选来源：委派人员以组织遴选为主，主要从市属企业现职财务部门负责人中产生，也可从市属企业符合条件人员中选拔，必要时可面向社会市场化选聘。
- 选拔条件：委派的企业财务部门负责人应具有较高的政治素质，遵纪守法，诚信勤勉，并具备财会、审计、金融、经济管理等专业本科及以上学历，以及经济类中级及以上职称或注册会计师及相关经济类执业资格。同时，还需具备5年以上企业财务会计工作经历。
- 管理体制：
- 劳动关系：委派人员的劳动人事关系仍保留在派驻企业。
- 薪酬待遇：委派人员的薪酬待遇由派驻企业承担，并根据派驻企业规模大小、个人工作量等情况考核确定。
- 考核管理：市国资委负责委派人员的考核管理工作，考评结果作为确定其薪酬标准以及继聘、解聘、晋升、调离的主要依据。委派人员实行任期制管理，每届任期3年。
综上所述，公司委派财务部门负责人的规定是市国资委为加强市属企业财务管理而制定的一项重要制度。通过这一制度，可以更有效地发挥财务部门负责人在国资监管工作中的作用，促进企业的规范经营和高质量发展。如有进一步需要，您可以继续咨询我。