公司可以聘请专家建立一个专业委员会。以下是对此问题的详细分析：

1. 法律依据：

   • 根据《公司法》的相关规定，公司有权根据自身的经营需要和业务发展，设立相应的内部管理机构。专业委员会作为公司内部的一个管理机构，其设立并不违反《公司法》的强制性规定。

2. 专业委员会的性质与功能：

   • 专业委员会是由公司聘请的专家组成，旨在为公司提供特定领域内的专业咨询、建议或决策支持。
   • 它可以针对公司的经营管理、技术研发、市场拓展等方面的问题，进行深入研究和分析，为公司的发展提供有力的智力支持。

3. 设立专业委员会的注意事项：

   • 明确职责与权限：在设立专业委员会时，应明确其职责范围、权限以及与公司其他机构的关系，确保其能够独立、有效地开展工作。
   • 选聘合适的专家：公司应根据实际需要，选聘具有相关专业知识和经验的专家加入委员会，以确保其能够提供高质量的专业服务。
   • 建立健全工作制度：为确保专业委员会的高效运作，公司应建立健全相应的工作制度，包括会议制度、决策机制、信息披露制度等。

4. 实际案例：

   • 在实践中，许多公司都会设立各种形式的专业委员会，如技术咨询委员会、财务审计委员会等，以辅助公司进行决策和管理。这些委员会通常由行业内的专家、学者或资深从业者组成，他们的专业知识和经验为公司的发展提供了重要的支持。

综上所述，公司可以聘请专家建立一个专业委员会，以加强公司的内部管理和决策能力。在设立过程中，公司应明确委员会的职责与权限，选聘合适的专家，并建立健全相应的工作制度。如有任何具体问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。