建筑公司可以有两个技术负责人。具体分析如下：

一. 技术负责人的设置

1. 非唯一性：《标准》中要求的技术负责人不一定是企业的总工程师，同一个技术负责人只要分别满足所申请类别资质的相应标准要求，可以同时明确为多个类别资质的技术负责人。这表明技术负责人的角色并非具有唯一性，只要符合条件，企业可以设置多个技术负责人。
2. 实际需求：在实际项目运作中，由于项目规模、复杂度以及专业领域的不同，建筑公司可能需要不同专业领域的技术负责人来负责各自擅长的项目。因此，从实际需求和操作层面来看，建筑公司拥有两个或更多技术负责人是合理且可能的。

二. 相关法规依据

• 根据相关法律法规及资质认定标准，如《建筑业企业资质标准》及其实施意见，并未明确规定建筑公司只能有一个技术负责人。相反，这些规定更侧重于技术负责人的资质、业绩和专业能力是否满足企业申请资质的要求。

三. 实际操作建议

• 明确职责：在设置多个技术负责人时，企业应明确每位技术负责人的具体职责和权限，确保他们各自负责的项目领域不重叠，避免产生管理混乱。
• 加强沟通：多位技术负责人之间应加强沟通与协作，共同为企业的项目管理和技术提升贡献力量。
• 符合法规：在增设技术负责人时，企业应确保所有技术负责人的资质、业绩等符合相关法律法规和资质认定标准的要求。

综上所述，建筑公司可以根据自身需求和实际情况设置两个或更多技术负责人，只要确保每位技术负责人都符合相关法规要求，并明确其职责和权限即可。如有进一步需要，您可以继续咨询我。