企业自己不可以成立监理公司监理自己内部建设。下面我将从相关法律法规和监理制度的本质出发，详细解释这一结论。

法律法规依据

根据《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，工程监理是由具有相应资质的监理单位独立进行的，旨在确保建筑工程的质量、安全及合规性。监理单位应当与建设单位（即业主）、施工单位等保持独立，以客观、公正的态度履行监理职责。

监理制度的本质

监理制度的设立，其核心在于通过第三方的专业监督，保障建筑工程的顺利进行和工程质量的达标。这种第三方监督机制，要求监理单位必须独立于建设单位和施工单位，以确保其监督的公正性和有效性。

企业内部监理的弊端

1. 缺乏独立性：如果企业自己成立监理公司监理自己内部建设，那么监理公司实际上将沦为企业的一个内部部门，其独立性将大打折扣。这种情况下，监理公司可能难以客观、公正地履行监理职责，甚至可能为了迎合企业的利益而牺牲工程质量。
2. 监督失效：企业内部监理很可能导致监督失效，因为监理公司与企业之间存在直接的利益关系。这种利益关系可能使得监理公司在面对工程质量问题时选择隐瞒或掩盖，从而损害工程的整体质量和安全。
3. 法律风险：企业自己成立监理公司监理自己内部建设，还可能面临法律风险。一旦工程质量出现问题，企业不仅可能面临巨额的赔偿和修复费用，还可能因违反相关法律法规而受到处罚。

建议

对于企业内部建设项目的监督和管理，企业可以通过以下方式来实现：

1. 聘请外部监理单位：聘请具有相应资质的外部监理单位来履行监理职责，确保工程质量的达标和合规性。
2. 加强内部管理：建立健全的内部管理制度和流程，加强对施工过程的监督和管理，确保工程质量和安全。
3. 培养专业人才：培养和引进具有专业知识和经验的人才，提高企业的工程管理水平和技术能力。

综上所述，企业自己不可以成立监理公司监理自己内部建设。这种做法不仅违反了相关法律法规，也损害了监理制度的独立性和公正性。企业应通过聘请外部监理单位、加强内部管理和培养专业人才等方式来确保工程质量的达标和合规性。