针对集团公司监督检查中发现的违规问题，处理方式通常可以遵循以下步骤，以确保问题得到妥善解决并防止类似情况再次发生：

1. 立即确认与调查：

   • 首先，需对发现的违规问题进行详细记录，并立即启动内部调查程序，以确认问题的真实性、严重性及影响范围。
   • 调查过程中，应收集相关证据，包括文件、记录、证言等，以确保后续处理有充分的事实依据。

2. 评估影响与风险：

   • 基于调查结果，评估违规问题对公司运营、财务状况、声誉及合规性等方面可能产生的影响和风险。
   • 确定问题是否涉及法律违规、监管要求违反或内部政策违背，以及可能面临的法律后果或监管处罚。

3. 制定整改措施：

   • 根据评估结果，制定具体的整改措施，包括但不限于修正错误、完善制度、加强培训、调整流程等。
   • 确保整改措施具有针对性、可行性和时效性，能够有效解决违规问题并防止类似问题再次发生。

4. 实施整改与监督：

   • 执行整改措施，并明确责任人和完成时限，确保整改工作得到有效落实。
   • 建立监督机制，对整改过程进行跟踪和评估，确保整改效果符合预期。

5. 沟通与通报：

   • 及时将违规问题及整改情况向公司高层、相关部门及员工进行沟通和通报，以增强透明度和责任感。
   • 如需，可向外部监管机构或利益相关者进行必要的披露，以维护公司声誉和合规性。

6. 持续改进与预防：

   • 对整改过程中发现的问题和不足进行反思和总结，不断完善公司内部控制和合规管理体系。
   • 加强员工合规培训，提高员工的合规意识和风险意识，预防类似违规问题的再次发生。

综上所述，处理集团公司监督检查中发现的违规问题需要全面、系统地进行，从确认问题到整改落实，再到持续改进和预防，每个环节都不可或缺。如有任何具体法律问题或需要进一步的法律支持，请随时向我咨询。