项目干延期，员工是否受惩罚，需根据具体情况分析，主要看员工是否有过错以及公司的相关规章制度。以下是详细分析：

一. 员工是否承担责任需具体分析

1. 若员工无过错：项目延期可能是由于不可抗力、客户变更需求、公司资源调配不当等因素导致，与员工个人表现无关。在这种情况下，员工不应承担惩罚责任。- 例如，因突如其来的自然灾害导致项目无法按时完成，员工对此并无过错，因此不应受惩罚。

2. 若员工有过错：若项目延期是由于员工个人疏忽、怠工、技能不足或违反公司规定等行为导致，那么公司有权根据规章制度对员工进行相应惩罚。- 例如，员工因个人原因频繁请假，导致项目进度严重滞后，这种情况下员工可能需要承担一定的责任。

二. 公司规章制度是关键

• 公司是否有明确的关于项目延期和员工责任的规章制度，是判断员工是否应受惩罚的重要依据。若公司有明确规定，且员工确实违反了相关规定，那么公司可以依据规章制度对员工进行惩罚。
• 例如，公司规定员工需按时完成项目任务，否则将扣除绩效奖金或进行其他形式的处罚。若员工未能按时完成项目，且公司能证明是员工个人原因导致的延期，那么公司可以依据此规定对员工进行惩罚。

三. 法律责任

• 从法律角度来看，员工是否承担惩罚责任还需考虑其与公司之间的劳动合同以及相关法律法规的规定。- 根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。若员工与公司之间的劳动合同中有关于项目延期和员工责任的明确约定，且员工确实违反了约定，那么公司可以依据劳动合同和法律对员工进行惩罚。

我建议：在处理项目延期和员工责任的问题时，公司应首先明确项目延期的原因和责任归属，再根据公司规章制度和法律法规的相关规定来做出决定。同时，公司也应注重与员工的沟通和协作，共同解决问题，而不是简单地采取惩罚措施。如有进一步需要，您可以继续咨询我。