总经理的报销审批人通常是公司董事长或CEO。以下是对此问题的详细分析：

一. 公司报销审批的一般流程

根据公开发布的信息，公司报销审批的一般流程包括：

1. 报销人整理报销单据并填写对应费用报销单。
2. 部门经理审核签字。
3. 财务部门复核。
4. 总经理审批。
5. 出纳处报销。

这一流程体现了公司报销审批的层级性和规范性。

二. 总经理报销审批的特殊性

由于总经理在公司中通常处于较高的管理职位，其报销审批流程可能具有一定的特殊性：

1. 审批人身份：总经理的报销审批人通常是公司董事长或CEO，这是为了避免总经理自行审批自己的报销，从而确保审批的独立性和客观性。
2. 审批流程：总经理的报销可能先由总经理自己开具，然后提交给上级（如董事长或CEO）进行审核和签字。在报销金额较大时，可能还要求报销人到财务部领款。

三. 不同公司的具体操作

需要注意的是，不同公司可能根据自身情况制定了不同的报销审批流程。例如，在一些股份制企业中，如果总经理和法人（如董事长）存在矛盾，财务在报销审批上可能需要遵循特定的决策机制。

四. 我的观点

从法律角度来看，公司有权制定自己的报销审批流程，只要该流程不违反法律法规的强制性规定即可。因此，对于总经理的报销审批问题，我建议查阅公司内部的报销管理制度或相关规定，以了解具体的审批流程和审批人身份。

如有进一步需要，您可以继续咨询我。