当企业单位底层领导辱骂员工时，这是一个非常严重的问题，它不仅影响了员工的工作效率和心理健康，还可能违反了相关的法律法规。以下是一些建议，帮助员工应对这种情况：

一、当场应对与情绪管理

1. 保持冷静：首先，员工需要尽量保持冷静和理智，避免因为情绪激动而做出过激的反应。
2. 礼貌回应：可以礼貌但坚定地指出领导的辱骂行为是不恰当的，并建议通过更合适的方式沟通解决问题。

二、事后沟通与解决

1. 私下沟通：选择一个合适的时机，与领导进行私下沟通，表达自己的感受和想法，尝试了解领导发火的原因，并寻求双方都能接受的解决方案。
2. 向上级或人力资源部门反映：如果与领导的沟通没有取得效果，可以向更高级别的领导或人力资源部门反映情况，提供详细的事件记录，包括辱骂发生的时间、地点、具体言语等，以便公司能够出面调解并制止这种不恰当的行为。

三、收集证据与保护自身权益

1. 收集证据：在遭受辱骂时，应尽量保留相关证据，如录音、录像、聊天记录或目击证人证言等。这些证据在后续维权过程中将起到关键作用。
2. 法律途径维权：若情况恶化，员工可以考虑通过法律途径来维护自己的权益。根据《民法典》和《劳动合同法》的相关规定，员工有权要求领导停止侵害、赔礼道歉，并可以根据实际情况要求赔偿损失。在情节严重的情况下，还可以考虑报警处理或提起民事诉讼。

四、考虑职业发展与工作环境调整

1. 调整工作环境：如果当前的工作环境对个人精神健康产生了不良影响，员工应考虑更换工作环境或寻找更适宜的职业发展机会。
2. 直接辞职并索赔：在特定情况下，如果辱骂行为严重违反了劳动法规或公司规章制度，且公司未能采取有效措施保护员工权益，员工有权直接辞职，并可能依据相关法律法规要求公司支付经济补偿。

综上所述，面对领导辱骂员工的情况，员工应综合运用多种方式来维护自身权益。从当场应对到事后沟通、收集证据到法律维权、再到调整工作环境与职业规划，每一步都需要谨慎而明智地行动。同时，企业也应加强对领导的管理和培训，营造文明、和谐的工作环境。