公司物资盘点通常是由公司的管理层或指定的相关部门负责。具体分析如下：

一. 责任归属

1. 管理层责任：公司管理层，如总经理、部门经理等，通常负责监督和指导物资盘点工作，确保盘点的准确性和及时性。他们负责制定盘点计划、安排人员、监督执行，并对盘点结果负责。
2. 相关部门责任：在管理层指导下，具体的物资盘点工作往往由仓储部门、财务部门或内部审计部门等执行。这些部门负责实施盘点、记录盘点结果、核对账目，并报告任何差异或问题。

二. 法律依据 虽然具体的法律法规可能未直接规定公司物资盘点的责任归属，但《公司法》及《企业内部控制基本规范》等相关法规强调了企业管理层对内部控制和资产管理的责任。管理层应确保公司资产的安全、完整和有效运用，而物资盘点是实现这一目标的重要手段之一。

三. 实践建议

1. 明确职责：公司应明确物资盘点的职责分工，确保各部门和人员清楚自己的责任和任务。
2. 定期培训：对参与物资盘点的人员进行定期培训，提高他们的业务能力和责任意识。
3. 加强监督：管理层应加强对物资盘点工作的监督和检查，确保盘点工作的质量和效率。

综上所述，公司物资盘点的责任通常归属于管理层或指定的相关部门。为确保盘点的准确性和有效性，公司应明确职责分工、加强培训和监督。如有进一步需要，您可以继续咨询我。