当员工因工作给公司造成损失时，公司需要采取一系列合法、合理且有效的措施来处理这一问题。以下是我为您提供的详细解答：

一、明确损失与员工行为的因果关系

首先，公司需要确定损失确实是由员工的行为造成的，并收集充分的证据来支持这一点。证据可以包括设备损坏的照片、维修记录、操作流程文件、监控视频、业务损失数据等。这些证据将有助于公司在后续的处理过程中证明损失的因果关系。

二、责任认定与损失核算

1. 责任认定：公司需要分析员工的行为，确定其是故意为之还是因重大过失导致损失。这有助于公司判断员工应承担的责任程度。

2. 损失核算：公司应准确计算因员工行为导致的直接损失（如维修费用、原材料成本）和间接损失（如业务中断导致的订单损失、声誉受损的潜在影响）。这将为公司后续要求员工赔偿提供明确的依据。

三、法律依据与处理依据

1. 劳动合同约定：公司应首先查看与员工签订的劳动合同中是否有关于因过错造成损失的赔偿条款。如果合同中有明确约定，且该约定不违反法律强制性规定，公司可以依据合同要求员工赔偿。

2. 公司规章制度：合法有效的公司规章制度也可以作为处理员工造成损失的依据。制度应经过民主程序制定，并向员工公示。如果制度中有相关规定，公司可以按照制度要求员工赔偿。

3. 法律法规：根据《工资支付暂行规定》等相关法律法规，公司有权要求因劳动者本人原因造成损失的员工赔偿经济损失。但在扣除员工工资时，需遵守法定比例和最低工资标准限制。

四、赔偿方式与程序

1. 协商赔偿：公司应优先与员工进行沟通协商，说明损失情况，听取员工意见，并尝试就赔偿金额、方式和期限达成一致。如果双方能够达成协议，应签订赔偿协议并严格执行。

2. 工资扣除：如果协商一致或依据合同、制度规定，公司可以从员工工资中按法定比例扣除赔偿金额。同时，公司应出具书面通知说明扣除原因、金额和依据，并确保扣除后的工资不低于当地最低工资标准。

3. 法律途径：如果员工拒绝赔偿或无法达成一致，公司可以通过劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求员工赔偿损失。仲裁裁决生效后，如果员工仍不履行赔偿责任，公司可以向人民法院申请强制执行。

五、后续管理与预防措施

1. 教育培训：针对损失原因，公司应对涉事员工及相关员工进行专项培训，提升他们的业务技能和风险意识，防止类似问题再次发生。

2. 完善制度：公司应分析管理漏洞，完善规章制度、操作流程和监督机制。例如，加强重要岗位的监督、建立更严格的信息保密制度等，以确保公司能够更有效地防范和应对员工造成的损失。

六、处理原则

在整个处理过程中，公司应遵循合法、合理、公正的原则。公司应查明事实、分清责任，并注重与员工沟通协商，寻求双方都能接受的解决方案。同时，公司也应关注员工的合法权益，确保处理过程不会对员工造成不必要的困扰或损失。

综上所述，当员工因工作给公司造成损失时，公司需要采取一系列措施来确保自身权益得到维护。这些措施包括明确损失与员工行为的因果关系、责任认定与损失核算、依据法律法规和公司规章制度进行处理、协商赔偿或采取法律途径以及加强后续管理与预防措施等。