工行分行在实施新反洗钱法时可能遇到的难点主要包括客户尽职调查、内部控制体系建设和合规意识提升等方面。以下是对这些难点的详细分析：

一. 客户尽职调查难度增加

新修订的《反洗钱法》对金融机构的客户尽职调查提出了更高的要求。金融机构需要对客户进行更为深入的了解，包括客户的背景、资金来源和业务目的等。这一变化增加了工行分行在客户尽职调查方面的难度。

• 例如，对于某些复杂或高风险的客户，银行可能需要投入更多的资源和时间去核实其信息的真实性和完整性，这无疑增加了工作的复杂性和成本。

二. 内部控制体系建设的挑战

新反洗钱法要求金融机构建立完善的内部控制体系，以确保业务活动的合规性。这对工行分行来说是一个巨大的挑战，因为内部控制体系的建设不仅需要投入大量的人力、物力和财力，还需要银行内部各部门的紧密协作和配合。

• 例如，银行需要制定详细的反洗钱政策和程序，明确各部门的职责和权限，确保反洗钱工作能够得到有效执行。同时，银行还需要加强对员工的培训和监督，提高员工的反洗钱意识和合规意识。

三. 合规意识提升的需求

新反洗钱法的实施要求金融机构及其员工必须具备高度的合规意识。然而，在实际工作中，由于各种原因（如员工素质参差不齐、对反洗钱工作重视不够等），银行可能难以确保所有员工都能严格遵守反洗钱法律法规和银行内部规章制度。

• 例如，一些员工可能对反洗钱工作的重要性认识不足，或者对反洗钱法律法规和银行内部规章制度不够熟悉，从而在工作中出现疏忽或违规行为。这不仅会增加银行的风险敞口，还可能对银行的声誉和利益造成损害。

我的观点是，面对这些难点，工行分行需要采取积极有效的措施来应对。一方面，银行可以加强内部培训和监督，提高员工的反洗钱意识和合规意识；另一方面，银行可以加强与监管机构的沟通和合作，及时了解反洗钱法律法规的最新动态和要求，确保银行反洗钱工作的有效性和合规性。同时，银行还可以借鉴其他金融机构的成功经验，不断完善和优化自身的反洗钱工作体系。