合同制人员劳动合同期续签考核办法应全面、客观，并遵循法律法规。具体考核办法可从以下几个方面进行：
一. 考核内容
工作业绩考核：
- 量化指标：根据岗位特点设定具体的量化指标，如销售任务完成率、生产产量等，用于直观评估员工的工作成果。
- 定性评估：考虑员工在工作中的创新性、问题解决能力以及对公司业务的贡献度，这些虽难以量化，但同样重要。
工作能力评价：
- 专业技能：评估员工是否具备岗位所需的专业知识和技能，并考察其持续学习和提升的能力。
- 团队协作与沟通：考察员工在团队中的协作精神和沟通能力，这是保证工作效率和团队氛围的关键。
工作态度与职业操守：
- 责任心：评估员工对待工作的认真程度和责任心，这直接关系到工作质量。
- 职业操守：考察员工是否遵守公司规章制度和职业道德，这是维护公司形象和团队稳定的基础。
二. 考核流程
提前通知与准备：劳动合同到期前一个月，单位应通知员工并准备续签考核的相关材料。
自我评价与领导评价：员工填写自我评价表，同时由直属领导和部门领导根据员工的工作表现填写评价表。
综合评定：人事部门汇总各方面的评价，进行综合评定，形成初步的续签意见。
面谈与反馈：与员工进行面谈，就考核结果进行反馈，听取员工的意见和解释。
最终决定：根据综合评定和面谈结果，由人事部门作出最终续签决定，并通知员工。
三. 注意事项
- 确保公正性：整个考核过程应公正、透明，避免个人偏见或不当干预。
- 遵守法律法规：考核内容和流程应符合《劳动合同法》等相关法律法规的要求，确保合法合规。
- 保护员工权益：在考核过程中应尊重员工的权益，确保员工有充分的表达权和申诉权。
四. 建议
- 建立完善的考核体系：根据岗位特点和公司需求，建立完善的考核体系，确保考核的全面性和客观性。
- 加强沟通与反馈：在考核过程中加强与员工的沟通，及时反馈考核结果，帮助员工了解自身的工作表现和不足。
- 记录与存档：整个考核过程应做好记录并存档，以备后续可能的争议解决或参考。
综上所述，合同制人员劳动合同期续签考核办法应是一个全面、客观且合法的评估过程。通过明确的考核内容和流程，以及注意相关事项和建议的实施，可以有效促进劳动关系的稳定和健康发展，同时保障用人单位和员工的合法权益。