三权分立主要指的是决策权、执行权（经营控制权）与监督权。以下是关于这三项权利的详细解释：

一. 决策权

• 概念与功能：决策权是公司或组织发展的指南针，关乎战略方向和重大事务的决断。它确定了公司的经营方针、投资计划，选举和更换关键管理人员，以及审议和批准重要报告等。
• 实例：在股份有限公司中，股东大会负责审议并决定公司的年度财务预算、决算方案，以及利润分配和亏损弥补方案等，这些都是决策权的重要体现。

二. 执行权（经营控制权）

• 概念与功能：执行权是将决策转化为实际行动的力量，推动公司或组织的日常运营和业务发展。它负责组织实施经营计划、制定管理制度、优化组织架构等。
• 实例：董事会领导下的经理层负责日常管理工作的实施，如组织落实公司年度经营计划和投资方案，制定人事、财务等基本管理制度，这些都是执行权的具体表现。

三. 监督权

• 概念与功能：监督权是确保决策和执行过程合法合规性的关键。它负责检查财务、监督管理人员履职行为，以及在必要时提出纠正或制止损害公司利益的行为。
• 实例：监事会作为独立的监督机构，会对公司财务进行定期检查，确保资金使用的合法性和合规性。同时，它还会监督董事、高级管理人员的履职情况，确保他们忠实、勤勉地为公司服务。

综上所述，三权分立通过决策权、执行权和监督权的明确划分与相互制衡，确保了公司或组织的稳定运作和健康发展。