针对您提出的问题“人员不到场验收推迟怎么办”，以下是一些详细的建议和解决方案：
首先，明确验收推迟的原因。若是因为关键人员（如项目经理、设计单位或勘察单位相关人员）因特殊原因（如身体原因、疫情等）无法到场，应尽快与相关部门或单位进行沟通，说明情况，并探讨可能的解决方案。
一、解决方案
委托代表：
- 如果是因为项目经理无法到场，可以参照相关法规和公司规定，出具《授权委托书》，委托有相应资质和能力的代表参加验收。
- 确保《授权委托书》中明确说明了项目经理对该工程的竣工验收意见，并经过相关部门的认可。
远程验收：
- 在特殊情况下（如疫情期间），如果人员无法到场，可以考虑通过视频等远程方式进行验收。
- 确保远程验收过程中，所有应参与验收的人员都能通过视频方式参与，并且验收文件经过所有相关单位和人员的共同签章。
- 远程验收后，如果原设计单位或勘察单位提出需要现场查看，建设单位应予以配合。
与相关部门协商：
- 如果因为人员不到场导致验收推迟，应积极与相关部门（如建筑质量安全监督管理站、住房和城乡建设局等）进行沟通协商。
- 说明实际情况，寻求部门的理解和支持，探讨灵活的解决方案，以确保验收工作能够顺利进行。
二、注意事项
合规性：
- 在采取任何解决方案之前，务必确保符合相关法律法规和行业标准的要求。
- 避免因违规操作而导致验收无效或产生其他法律问题。
及时沟通：
- 与相关部门和单位保持密切沟通，及时了解验收进展和可能遇到的问题。
- 通过有效的沟通，争取更多支持和理解，共同推动验收工作的顺利进行。
备份计划：
- 制定备份计划，以应对可能出现的意外情况或延误。
- 确保在人员无法到场的情况下，有其他可行的方案可以替代，以保证验收工作的连续性。
综上所述，当面临人员不到场导致验收推迟的情况时，应积极寻求解决方案，与相关部门和单位进行有效沟通，并确保所有操作符合法律法规和行业标准的要求。通过灵活应对和密切合作，通常可以顺利解决这类问题，确保验收工作的顺利进行。