当公司面临无法发放工资的困境时，这不仅对公司管理层是一个严峻的挑战，也对员工的权益和生活造成了直接影响。为了全面解决这个问题，需要从公司管理层和员工两个角度出发，分别采取一系列积极、合法的应对措施。

公司管理层应对策略

1. 内部沟通与协商

   • 坦诚沟通：尽快组织全体员工会议或部门会议，通过设立专门沟通渠道（如邮箱、意见箱），向员工说明公司的财务困难及其原因，争取员工的理解和支持。
   • 协商解决方案：提出合理的延期发放计划，明确新的发薪日期，并确保按承诺执行；或者考虑调整薪酬结构，如临时性降低非固定薪酬部分，采取分期支付方式，并增加福利项目以弥补员工现金收入的减少；还可以考虑给予员工股权或期权，使员工与公司利益共享。

2. 优化财务管理

   • 成本控制：全面审查公司开支，削减不必要的费用，如办公用品浪费、差旅费等，并重新评估合同和服务协议以节省开支。
   • 加速资金回笼：加强应收账款管理，安排专人跟进催收工作，必要时通过法律手段维护公司权益。
   • 制定资金使用计划：合理安排资金流向，优先保障员工工资等关键支出，提高资金使用效率。

3. 寻求外部支持

   • 贷款融资：向银行或其他金融机构申请贷款，以缓解短期资金压力。
   • 引入投资：通过展示商业计划书、团队实力和市场机会，吸引新投资者注入资金。
   • 政府扶持：了解并申请政府出台的扶持政策和补贴项目，如稳岗补贴、创业扶持资金等。

4. 依法申请延期支付或部分支付

   • 根据相关法律法规，公司确实无法按时足额支付工资时，可向当地劳动行政部门申请延期支付或部分支付工资，并提供详细的财务状况说明和解决方案。

5. 调整经营策略

   • 业务调整：全面评估公司业务，剥离亏损且短期内难以改善的业务，集中资源发展核心业务。
   • 市场开拓：加大市场开拓力度，寻找新市场机会和客户群体，增加收入来源。

员工应对策略

1. 了解与沟通

   • 首先与公司管理层或人力资源部门进行坦诚沟通，了解工资延迟的具体原因，并尝试达成初步解决方案。

2. 法律维权途径

   • 协商解决：若公司有工会组织，可向工会反映情况，利用工会的集体协商力量推动问题解决；无工会时，可直接与公司协商，力求达成具有法律效力的工资支付补充协议。
   • 申请劳动监察：向当地劳动监察部门提交书面投诉，附上相关证据材料，如劳动合同、考勤记录、工资条等。
   • 申请劳动仲裁：若协商和投诉无果，可向劳动争议仲裁委员会提交申请，参与审理，等待裁决。
   • 提起诉讼：对仲裁结果不满或公司不履行裁决时，可向人民法院提起诉讼，并申请强制执行。

3. 个人财务与生活保障

   • 在等待工资问题解决期间，应重新评估个人财务状况，制定临时预算计划，并考虑向亲朋好友借款或申请银行贷款等临时经济援助。

4. 注意事项与法律合规

   • 在整个维权过程中，务必保留所有沟通记录、证据材料；同时，避免采取过激或违法行为，严格遵循法律程序。

综上所述，面对公司无法发放工资的情况，公司管理层和员工都需要保持冷静和理性，依法有序地采取相应措施。公司管理层应积极寻求内外部支持，优化财务管理和经营策略；而员工则应通过合法途径维护自身权益，同时合理规划个人财务和生活。