针对“职工对我有意见如何处理”这一问题，以下是我的建议：

1. 主动沟通，了解意见：

   • 首先，建议主动与对你有意见的职工进行沟通，以开放和诚恳的态度了解他们的具体意见和不满。
   • 通过一对一的交流，可以更深入地理解问题的根源，为后续的处理打下良好的基础。

2. 分析意见，找出问题：

   • 在了解职工的意见后，需要客观分析这些意见是否合理，以及是否存在管理或沟通上的问题。
   • 识别出问题的关键所在，是处理职工意见的重要步骤。

3. 采取措施，解决问题：

   • 如果职工的意见确实反映了管理或沟通上的问题，应尽快采取措施进行改进。
   • 例如，如果是沟通不畅导致的误解，可以加强内部沟通机制；如果是管理上的疏漏，可以完善相关管理制度。

4. 保持公正，维护关系：

   • 在处理职工意见时，要保持公正和客观，避免偏袒或忽视任何一方。
   • 同时，要努力维护与职工的良好关系，通过积极的沟通和互动，增强团队的凝聚力和向心力。

5. 持续关注，及时反馈：

   • 处理完职工意见后，要持续关注相关情况，确保问题得到有效解决。
   • 同时，及时向职工反馈处理结果，让他们感受到被重视和尊重。

综上所述，处理职工对你的意见需要主动沟通、分析问题、采取措施、保持公正以及持续关注。通过这些步骤，你可以更有效地解决职工的意见，促进团队的和谐与发展。如果你在处理过程中遇到具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。