如果提前把评标结果告诉了候选人，这通常被视为违反了招投标活动的公正、公平和保密原则，可能会引发一系列不良后果，包括质疑招投标活动的公正性、损害其他未得知结果的候选人的利益，甚至可能面临法律上的责任。

为了妥善处理这一问题，您可以参考以下建议：

1. 立即报告：

   • 首先，应立即向相关监管机构或上级部门报告这一情况，说明发生的原因、涉及的范围以及可能的影响。

2. 评估影响：

   • 评估这一行为对招投标活动公正性、其他候选人利益以及招标方声誉的潜在影响。这有助于确定后续应对措施的规模和范围。

3. 采取补救措施：

   • 如果可能，应尽快采取措施撤销或更正已泄露的评标结果，并重新组织评标活动，以确保所有候选人在公平的环境下竞争。
   • 如果重新组织评标活动不可行，应至少确保后续流程（如合同签订）的公正性和透明度，并尽可能减少对受影响候选人的不利影响。

4. 加强保密管理：

   • 对此次泄露事件进行深入调查，查明原因，并对相关责任人进行严肃处理。
   • 加强评标活动的保密管理，确保类似事件不再发生。例如，可以加强对评标专家的培训和教育，提高他们的保密意识；完善评标活动的保密制度，明确保密责任和义务；加强技术防范手段，如使用加密通信工具、限制访问权限等。

5. 沟通解释：

   • 与受影响的候选人及其他相关方进行积极沟通，解释情况，表达歉意，并说明将采取的补救措施和后续保障措施。

6. 法律咨询：

   • 如果泄露评标结果引发了法律纠纷或诉讼，应及时寻求专业法律咨询，以便妥善应对。

7. 总结经验教训：

   • 对此次事件进行全面总结，提炼经验教训，完善招投标活动的流程和管理制度，防止类似事件再次发生。

总之，提前泄露评标结果是一种严重的违规行为，需要采取果断而有效的措施来纠正错误、挽回影响，并确保招投标活动的公正性和公平性。同时，也应加强保密管理，提高相关人员的保密意识，确保类似事件不再发生。