当公司没有业务时，对于员工的处理是一个需要谨慎考虑的问题。以下是一些建议的处置方式，旨在确保公司遵循法律法规，同时妥善处理与员工的关系：

一、协商安排待岗

对于暂时无法安排工作任务的员工，公司可以考虑与员工协商安排待岗。待岗期间，公司应按照相关法律法规及劳动合同约定，支付员工基本生活费，确保员工的基本生活需求得到满足。

二、协商调岗

若业务长期停滞且无好转迹象，公司可与员工协商进行调岗。调岗应遵循平等自愿、协商一致的原则，并确保新岗位的薪资待遇等条件合理，以保障员工的权益。在调岗过程中，公司应充分考虑员工的职业发展和个人意愿，尽量提供符合员工能力和兴趣的岗位。

三、培训与转岗相结合

根据公司的发展方向和员工的能力，公司可以组织有针对性的培训，帮助员工提升技能，以便转至有业务需求的岗位。这种方式不仅可以提高员工的竞争力，还有助于公司留住人才，实现双赢。

四、依法进行经济性裁员

若公司确实因经营困难无法继续维持劳动关系，可以依法进行经济性裁员。但在裁员过程中，公司必须严格按照法定程序操作，包括提前三十日向工会或全体职工说明情况、听取意见后向劳动行政部门报告，并依法支付经济补偿。经济补偿的标准通常根据员工的工作年限和工资水平来确定。

注意事项

1. 遵循法律法规：无论采取何种方式处置员工，公司都应严格遵守相关法律法规，确保处置过程的合法性和合规性。
2. 保障员工权益：在处置过程中，公司应充分考虑员工的权益，确保员工的合法权益不受损害。
3. 避免劳动纠纷：公司应妥善处理与员工的关系，积极沟通协商，避免引发劳动纠纷。若发生纠纷，应依法依规进行处理。

综上所述，当公司没有业务时，对于员工的处理应综合考虑多种因素，选择最合适的处置方式。同时，公司应遵循法律法规，保障员工权益，避免引发劳动纠纷。