负直接责任和领导责任的区别主要体现在责任性质、责任主体、以及责任承担的具体情形上。以下是对这两者的详细区分：

一、直接责任

定义：直接责任指的是在其职责范围内，不履行或者不正确履行自己的职责，对造成的损失或者后果起决定性作用的个体（包括党员或党员领导干部）所应承担的责任。

特点：

• 责任性质：直接性，即责任主体直接参与了导致损失或后果的行为。
• 责任主体：通常是具体执行者或决策者，他们直接参与了相关事务的处理。
• 责任承担情形：包括拒绝履行职责、拖延履行职责、擅离职守，以及超越职权、违反规定处理公务或不认真履行职责等情况。

二、领导责任

领导责任进一步细分为主要领导责任和重要领导责任。

1. 主要领导责任

   • 定义：主要领导责任指的是在其职责范围内，对主管的工作不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或者后果负直接领导责任的党员领导干部所应承担的责任。
   • 特点：
     • 责任性质：领导性，即责任主体对下属或分管工作负有管理和监督职责。
     • 责任主体：通常是具有明确分工或党组织交办由其负责、管辖的工作的党员领导干部。
     • 责任承担情形：主要涉及对主管工作的不履行或不正确履行，导致损失或后果的情况。

2. 重要领导责任

   • 定义：重要领导责任指的是在其职责范围内，对应管的工作或者参与决定的工作不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或者后果负次要领导责任的党员领导干部所应承担的责任。
   • 特点：
     • 责任性质：次要领导性，即责任主体虽然参与决策或应管某项工作，但并非直接执行者。
     • 责任主体：通常是虽然没有明确分工由其主管，但按照法定职责范围应当由其负责、管辖的工作的党员领导干部，或者参与集体决策的成员。
     • 责任承担情形：主要涉及对应管工作或参与决定工作的不履行或不正确履行，导致损失或后果，但责任相对较轻的情况。

总结

直接责任和领导责任在责任性质、责任主体以及责任承担的具体情形上存在明显区别。直接责任更侧重于个体直接参与导致损失或后果的行为；而领导责任则更侧重于对下属或分管工作的管理和监督职责，以及参与决策或应管某项工作的责任。在实际应用中，需要根据具体情况准确区分并承担相应的责任。