绝对工期这一概念，在建设工程领域，通常指的是一个工程项目从正式开工到完成所有建设任务，达到竣工验收标准所经历的固定且不可调整的时间段。这个时间段是基于工程规模、结构特点、施工难易程度、技术要求以及合理的施工组织安排等多方面因素，经过科学计算和评估后确定的。

在《深圳市建设工程工期管理办法》中，虽然没有直接提及“绝对工期”这一术语，但办法中关于“定额工期”的描述与绝对工期的概念有相似之处。定额工期是由市建设行政主管部门负责编制和发布的，它作为合理确定和有效控制建设工程工期的重要依据，反映了在正常施工条件下，完成某一工程项目所需的标准时间。

绝对工期的特点：

1. 固定性：一旦确定，绝对工期通常不会轻易改变，除非遇到不可抗力或政策性停工等特殊情况。

2. 不可调整性：在合同签订后，除非双方协商一致或发生法定事由，否则合同工期（即实际执行的工期）应围绕绝对工期进行安排，不得随意压缩或延长。

3. 科学性：绝对工期的确定是基于科学的计算和评估，考虑了工程的各种因素，如施工难度、技术要求、材料供应等。

4. 重要性：绝对工期是工程项目管理的重要基础，它关系到工程的质量、安全、成本以及进度控制等多个方面。

在实际应用中：

• 建设单位在发包前，应根据建设工程工期定额确定定额工期，作为招标和合同签订的基础。
• 招标人在确定招标工期时，应在定额工期的基础上结合自身需求进行科学确定，且不宜低于定额工期的80%。
• 投标人在投标时，应根据招标文件的要求和自身条件确定投标工期，并在投标文件中对低于招标工期的部分进行专篇论证。
• 合同中应明确载明定额工期和合同工期，对招标工程应同时载明招标工期，并规定工期调整、索赔、顺延等条件和程序。

总结：

绝对工期是建设工程工期管理中的一个核心概念，它反映了工程项目在正常施工条件下所需的标准时间。在《深圳市建设工程工期管理办法》中，虽然未直接提及绝对工期，但通过定额工期的设定和管理，实现了对绝对工期的科学确定和有效控制。这有助于保障工程的质量和安全，促进建筑业的健康发展。