专业负责人和审定人在某些情况下可以是同一个人，但具体是否可行需结合组织内部规定、岗位职责以及相关法律法规来综合判断。以下从不同角度进行分析：
从组织内部规定和岗位职责角度：
- 如果组织内部的规定或岗位职责没有明确禁止专业负责人和审定人为同一人，且该人员具备同时履行这两项职责的能力和资质，那么从组织灵活性和效率的角度出发，允许同一人担任这两个角色是可行的。
- 然而，如果组织内部有明确规定或岗位职责要求这两项职责必须分离，以确保工作的独立性和公正性，那么专业负责人和审定人就不能是同一个人。
从法律法规和合规性角度：
- 在某些特定行业或领域，如金融、医疗等，可能存在严格的法律法规要求，规定某些关键职责必须由不同人员担任，以防止利益冲突和确保合规性。在这种情况下，专业负责人和审定人就不能是同一个人。
- 即使在没有明确法律法规禁止的情况下，如果组织从事的业务涉及公众利益或高风险领域，为了保障业务的安全性和合规性，组织也可能自行规定专业负责人和审定人必须分离。
从实际操作和风险控制角度：
- 允许同一人担任专业负责人和审定人可能带来一定的风险，如决策偏见、利益冲突等。因此，即使组织内部规定和法律法规没有明确禁止，组织也应谨慎考虑这一安排，并采取相应的风险控制措施，如加强内部监督、建立严格的审批流程等。
- 如果组织决定让同一人担任这两个角色，应确保该人员具备足够的专业知识和经验，能够公正、客观地履行职责，并定期进行培训和考核，以保持其专业能力和合规意识。
建议：
- 在决定是否让同一人担任专业负责人和审定人时，组织应首先查阅内部规定和岗位职责，了解是否有明确要求或禁止。
- 同时，组织应考虑所处行业或领域的法律法规要求，以及业务的风险性和公众利益关联度。
- 如果决定让同一人担任这两个角色，组织应建立相应的风险控制机制，确保工作的独立性和公正性。
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