集团下属分公司之间在常规情况下不需要签订合同，但在特定情形下可能会签订合同。以下是对这一问题的详细分析：

一、常规情况下的管理关系

分公司作为集团公司的组成部分，不具有独立法人地位，其在业务、资金、人事等方面均受集团公司的直接控制和管理。这种管理关系通常通过内部行政指令、管理制度等方式进行，无需通过平等民事主体间的合同来确立权利义务关系。因此，在常规情况下，集团下属分公司之间不需要签订合同。

二、特殊情形下的合同签订

尽管在常规情况下分公司之间不需要签订合同，但在某些特殊情形下，为了明确双方在具体事项上的权利义务、责任划分或满足法律、税务及监管要求，分公司之间可能会签订书面合同或协议。这些特殊情形包括但不限于：

1. 模拟市场交易：为考核分公司业绩或模拟市场化运营，集团公司可能要求分公司之间签订内部承包合同、内部服务合同等。这些合同旨在明确双方在一定业务范围内的权利义务、责任划分以及利益分配，从而激励分公司提高运营效率和效益。
2. 资产转移等特定事项：当涉及资产在分公司之间的特殊转移、租赁等情况时，为清晰界定双方权益，分公司之间也可能签订相关合同来规范交易行为。
3. 满足法律、税务或监管要求：在某些情况下，为满足特定的法律、税务或监管要求，分公司之间可能需要签订书面协议或合同，以明确双方的权利和义务，并约定争议解决的方式。

三、分公司之间签订合同的注意事项

1. 总公司授权：分公司之间签订合同必须获得总公司的明确授权。未经总公司授权或授权不明确的，分公司签订的合同可能无效，并带来法律风险。
2. 合同内容合法性：合同内容需符合法律、行政法规的规定，且不违背公序良俗。合同的签订应体现双方的真实意愿，无欺诈、胁迫等违法情形。
3. 责任承担：分公司不具有独立法人资格，其民事责任由总公司承担。因此，在签订合同时应充分考虑这一点，并确保合同条款的合法性和有效性。合同内容应详细约定双方的权利和义务，以及争议解决机制，以确保在发生纠纷时有明确的法律依据。

四、实务操作建议

1. 明确授权范围：分公司在签订合同前，务必获得总公司的明确授权，并确保合同内容在授权范围内。
2. 加强合同管理：总公司应建立健全的分公司合同管理制度，加强合同审核、履行和归档工作，确保合同的合法性和有效性。
3. 风险防控：分公司和总公司应共同关注合同签订和执行过程中的法律风险，及时采取措施进行防范和应对。例如，在签订涉及资产转移的合同时，应确保资产评估的公正性和准确性，避免引发不必要的纠纷。

举例说明：假设某集团公司下属有两家分公司，分别负责不同区域的市场推广活动。为加强合作、共享资源，两家分公司在总公司的统一安排和明确授权下，签订了一份共同市场推广活动的合同。该合同详细约定了双方的权利义务、责任划分以及利益分配方式。这样的合同就是合法有效的，能够促进分公司之间的合作与发展。

总之，集团下属分公司之间在常规情况下不需要签订合同，但在特定情形下可能会签订合同。在签订合同时，应谨慎考虑并确保合同条款的合法性、有效性和可执行性。如有任何疑问或需要进一步的法律意见，可以直接向我咨询。