竞争性谈判采购中，小组成员和经办人一般不可以是同一个人。以下从不同角度为你详细分析：

从内部控制和防止利益冲突的角度

在竞争性谈判采购过程中，设置不同角色（如小组成员和经办人）的主要目的是实现相互监督和制约，以确保采购活动的公平、公正和透明。如果小组成员和经办人为同一人，就可能缺乏这种有效的监督和制约机制。例如，经办人可能为了个人利益，在谈判过程中操纵谈判条件、泄露其他供应商的信息，或者对特定供应商给予不恰当的优惠，从而损害其他供应商的利益以及采购单位的利益。这种行为破坏了公平竞争的市场环境，也违反了采购活动应遵循的基本原则。

从法律法规和规范性文件的角度

虽然具体的法律法规可能没有明确规定竞争性谈判采购小组成员和经办人不能为同一人，但采购活动通常需要遵循一系列的原则和规范，如公平、公正、公开、诚实信用等原则。让同一人兼任这两个角色，很容易引发对采购过程公正性的质疑，也不符合内部控制和风险管理的要求。许多单位或组织在制定内部采购管理制度时，会明确规定不同岗位的职责分离，以避免潜在的利益冲突和违规行为。

从实际操作和风险防范的角度

在实际操作中，如果小组成员和经办人是同一人，一旦出现采购纠纷或违规行为，很难进行责任界定和追究。因为该人员既参与了谈判的组织和决策，又负责具体的经办事务，可能会将责任推诿或混淆。而且，这种角色重叠也增加了操作失误和违规操作的风险，不利于采购活动的顺利进行和采购目标的实现。

建议：为了避免潜在的风险和问题，在竞争性谈判采购中，应严格按照职责分离的原则，安排不同的人员分别担任小组成员和经办人。这样可以确保采购活动的各个环节都有专人负责，相互监督，提高采购活动的质量和效率。如果你在竞争性谈判采购过程中遇到相关法律问题，可以直接向我咨询。