合同评审及跟踪的责任主体通常取决于合同的具体性质、企业内部管理架构以及行业惯例，但一般而言，可由以下主体负责：
法务部门或专职法务人员：
- 法律评审：法务部门或专职法务人员具备专业的法律知识，能够对合同的合法性、合规性进行全面审查，包括合同条款是否违反法律法规、是否存在法律风险等。
- 跟踪监督：在合同履行过程中，法务部门或专职法务人员可以监督合同双方是否按照约定履行义务，及时发现并处理可能出现的法律问题。
业务部门或项目负责人：
- 业务评审：业务部门或项目负责人对合同涉及的业务领域有深入了解，能够评估合同的商业可行性、风险与收益等，确保合同符合企业的业务需求和战略目标。
- 履行跟踪：在合同履行过程中，业务部门或项目负责人负责具体执行合同，因此也承担跟踪合同履行情况的责任，包括协调资源、解决履行中的问题等。
合同管理部门或专职合同管理员：
- 综合评审：在一些大型企业或组织中，可能设有专门的合同管理部门或专职合同管理员，他们负责全面评审合同，包括法律、业务、财务等多个方面，确保合同的全面性和协调性。
- 全程跟踪：合同管理部门或专职合同管理员还负责跟踪合同的整个生命周期，从签订到履行完毕，确保合同的顺利执行和及时归档。
特殊情况下的责任分配：
- 小型企业或初创企业：在这些企业中，可能没有专门的法务部门或合同管理部门，因此合同评审及跟踪的责任可能由企业负责人或相关业务人员承担。
- 特定行业或项目：在某些特定行业或项目中，可能存在行业惯例或项目要求，对合同评审及跟踪的责任主体有特殊规定。例如，在建筑工程项目中，可能要求监理单位对合同履行情况进行跟踪监督。
法律建议：
- 明确责任主体：企业应在内部管理制度中明确合同评审及跟踪的责任主体，避免出现责任不清、互相推诿的情况。
- 加强沟通协调：合同评审及跟踪涉及多个部门或人员，因此应加强沟通协调，确保信息畅通、工作高效。
- 建立监督机制：企业可以建立合同评审及跟踪的监督机制，定期对合同履行情况进行检查评估，及时发现问题并采取措施解决。
可能后果：
- 若合同评审不严：可能导致合同存在法律风险或商业风险，给企业带来损失。
- 若合同跟踪不到位：可能导致合同履行出现问题时无法及时发现和处理，影响企业声誉和利益。
如有任何关于合同评审及跟踪的具体问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。