董事、监事和经理在公司治理结构中各自拥有明确的权利与职责，这些权利与职责共同构成了公司运营的基石。以下是对他们各自权利的详细阐述：

一、董事（这里主要讨论执行董事，因其在不设董事会的公司中承担核心决策职责）的权利

1. 决策与计划权：

   • 执行董事有权决定公司的经营计划和投资方案，这是公司发展的核心方向。例如，决定是否进入新市场、推出新产品或进行重大投资。
   • 制定年度经营计划和重大投资项目方案，确保公司有明确的发展路径和预算规划。

2. 人事任免与管理权：

   • 执行董事有权聘任或解聘公司经理，并决定其报酬事项，这是对公司日常运营管理的直接控制。
   • 根据经理提名，决定副经理、财务负责人的聘任或解聘及其报酬，进一步构建高效的管理团队。

3. 监督与协调权：

   • 监督公司经理及其他高级管理人员的工作表现，确保其行为符合公司利益和法律法规要求。
   • 检查公司财务状况，定期或不定期进行财务审查，保障公司财务健康与安全。
   • 与股东、政府等利益相关者沟通协调，确保公司决策和行为合法合规，维护公司形象。

4. 其他职责：

   • 履行社会责任，如参与环保、公平贸易等社会议题，提升公司社会形象。
   • 参与公司高级管理人员的选拔和考核，制定和执行薪酬与福利政策，激励员工积极性。

二、监事的权利

1. 财务检查与监督权：

   • 监事有权检查公司财务，查阅财务会计报告、会计账簿、会计凭证等资料，确保公司财务透明合规。
   • 对公司业务进行全面监督，发现问题及时提出整改意见，防止财务舞弊和违规操作。

2. 对董事与高级管理人员的监督权：

   • 监事对董事、经理等高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，确保其遵守法律、法规和公司章程。
   • 当发现董事、经理的行为损害公司利益时，有权要求其纠正，并可提议召开临时股东大会进行审议。

3. 提案与会议参与权：

   • 监事有权提议召开临时股东大会，讨论和决定公司重大事项，如重大投资、合并分立等。
   • 向股东大会提出提案，就经营管理、财务状况等方面提出建议和意见，促进公司决策的科学性和民主性。
   • 列席董事会会议，对决议事项提出质询或建议，确保董事会决策过程合法合规。

4. 诉讼与维权权：

   • 当董事、高级管理人员违反法律、法规或公司章程，损害股东利益时，监事有权代表公司对其提起诉讼，维护公司合法权益。
   • 核对董事会拟提交的财务报告、营业报告等资料，如有疑问可委托专业机构复审，确保信息真实准确。

三、经理的权利

1. 组织经营权：

   • 经理作为公司日常经营管理的负责人，有权主持公司的生产经营管理工作，全面组织实施董事会或执行董事的决议与决定。
   • 负责执行公司年度经营计划和投资方案，确保公司业务按计划推进，实现经营目标。

2. 人事管理权：

   • 经理有权决定聘任或解聘除应由董事会或执行董事决定聘任或解聘以外的负责管理人员，构建高效的管理团队。
   • 拟订公司内部管理机构设置方案及基本管理制度，包括各部门的职能、岗位职责等，确保公司运营有序进行。
   • 制定公司具体规章，如员工考勤制度、工作流程规范等，保障公司日常管理的规范性和效率性。
   • 提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人（需经执行董事或董事会批准），进一步优化管理团队结构。

3. 财务及运营决策权：

   • 在董事会或执行董事授权范围内，经理有权对外代表公司处理业务，签署合同、协议等法律文件，拓展公司业务。
   • 执行董事会或执行董事授予的其他职权，如参与公司战略规划、预算制定等，确保公司运营的高效与合规。

总结与建议：董事、监事和经理在公司治理结构中各司其职，共同维护公司的正常运营和健康发展。作为公司的一员，了解并明确各自的权利与职责至关重要。如果您在公司运营过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律咨询，请随时向我提问，我将竭诚为您提供专业的法律服务。