关于三个股东谁管钱合适的问题，并没有一个绝对的答案，这主要取决于公司的具体情况、股东之间的信任关系以及各自的专长和意愿。以下是从不同角度给出的分析和建议：
根据股东专长分配：
- 如果其中一个股东在财务管理方面有丰富的经验和专业知识，那么让他/她来管理公司的资金可能是一个合理的选择。这可以确保公司的财务活动得到专业、有效的管理，降低财务风险。
- 例如，如果股东A是一名注册会计师或具有多年财务管理经验的企业家，那么让他/她负责公司的资金管理可能更为合适。
根据股东出资比例或股权比例分配：
- 在某些情况下，股东可能根据他们的出资比例或股权比例来分配管理职责，包括资金管理。这可以体现股东之间的公平性和按比例承担责任的原则。
- 然而，这种分配方式并不总是最优的，因为出资比例或股权比例并不总是与股东的管理能力或专长相匹配。
通过公司章程或股东协议明确：
- 为了避免潜在的纠纷和冲突，股东们可以在公司章程或股东协议中明确规定资金管理的职责和权限。这可以确保所有股东对资金管理有清晰的了解和预期。
- 例如，可以规定由某个特定股东负责日常的资金管理，而其他股东则负责监督或参与重大财务决策。
考虑设立专门的财务管理团队或聘请外部财务顾问：
- 如果公司规模较大或财务活动较为复杂，股东们可以考虑设立一个专门的财务管理团队来负责公司的资金管理。这可以确保财务活动的专业性和高效性。
- 另外，股东们也可以聘请外部财务顾问来提供专业的财务建议和指导，帮助公司更好地管理资金。
建立有效的监督机制：
- 无论选择哪个股东来管理资金，都需要建立一套有效的监督机制来确保资金的安全和合规使用。这可以包括定期的财务报告、审计和股东会议等。
- 例如，可以规定每月或每季度向所有股东提供详细的财务报告，并定期进行内部审计以确保财务活动的合规性。
在做出决定时，股东们还需要考虑以下因素：
- 信任关系：股东之间需要建立高度的信任关系，以确保资金管理的透明度和公正性。
- 沟通机制：需要建立有效的沟通机制，以便股东之间能够及时、准确地交流财务信息和决策。
- 风险承受能力：股东们需要评估各自的风险承受能力，以确保在资金管理过程中能够承担可能的风险和损失。
最后，我想强调的是，资金管理是公司运营中至关重要的一环，需要谨慎对待。如果股东们在选择资金管理者或制定资金管理策略时存在疑问或困惑，可以直接向我咨询，我会根据公司的具体情况和股东们的意愿提供专业的法律建议和指导。