针对“采购老给库管找问题该怎么应付法律责任”这一问题，核心在于明确采购与库管之间的职责划分及可能涉及的法律责任，并据此提出应对策略。以下是详细分析：

1. 明确职责，界定问题性质

   • 首先，需要明确采购和库管各自的职责范围。采购负责物资的采购、验收及与供应商的沟通等；库管则负责物资的入库、存储、出库及库存管理等工作。
   • 若采购给库管找的问题属于职责范围内的正常工作沟通或监督，如物资验收标准、库存管理规范等，这通常不涉及法律责任问题，而是内部管理流程的一部分。
   • 若采购故意给库管找茬，如无端指责、恶意诽谤或利用职权进行不正当打压等，则可能涉及侵犯名誉权、滥用职权等法律责任。

2. 应对策略

   • 对于正常工作沟通或监督：
     • 库管应积极与采购沟通，明确工作标准和要求，确保双方对职责有清晰的认识。
     • 若存在分歧或争议，可通过内部会议、书面报告等方式进行记录和协商，以寻求合理解决方案。
   • 对于故意找茬或滥用职权行为：
     • 收集证据：库管应保留与采购沟通的记录、邮件、短信等证据，以及可能涉及的证人证言，以证明采购的故意行为。
     • 内部申诉：若公司有内部申诉机制，库管可向相关部门或领导提出申诉，要求调查并处理采购的不当行为。
     • 法律途径：若内部申诉无果，且采购的行为已严重侵犯库管的合法权益，如名誉权、劳动权等，库管可考虑通过法律途径维护自己的权益，如提起民事诉讼或向劳动监察部门投诉等。

3. 预防措施

   • 公司应建立健全的内部管理制度，明确采购和库管的职责范围和工作流程，减少职责不清导致的争议。
   • 加强员工培训，提高员工的法律意识和职业素养，避免滥用职权或故意找茬等行为的发生。
   • 鼓励员工之间的良性沟通与合作，营造和谐的工作氛围。

总结：采购给库管找问题是否涉及法律责任，取决于问题的性质和采购的行为。对于正常工作沟通或监督，应通过积极沟通协商解决；对于故意找茬或滥用职权行为，则应通过收集证据、内部申诉或法律途径等应对。同时，公司也应加强内部管理和员工培训，预防类似问题的发生。如有具体法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。