结论前置：针对总价包干合同中施工范围不包含但合同清单有的部位，为规避审减风险，可以从合同条款完善、施工过程管理、结算资料准备以及争议解决机制建立等多个角度进行考虑和操作。

1. 合同条款完善：

   • 明确施工范围：在合同中详细、准确地界定施工范围，对于不包含在施工范围内的部位，应明确列出并注明“不包含在本次施工范围内”或类似表述，以避免歧义。
   • 清单与范围对应：确保合同清单中的每一项都与施工范围相对应，对于不包含在施工范围内的部位，即使出现在清单中，也应通过特别条款或备注方式明确其不包含性，以及相应的处理方式（如是否扣除费用、如何调整等）。
   • 变更条款：设立明确的变更条款，规定在施工过程中如因设计变更、业主需求变化等原因需要增加或减少施工范围时，应如何调整合同价款、工期等关键条款。

2. 施工过程管理：

   • 施工记录：在施工过程中，对实际施工范围进行详细记录，包括照片、视频、施工日志等多种形式，以证明实际施工内容与合同约定的一致性。
   • 沟通确认：对于合同清单中存在但施工范围不包含的部位，及时与业主或监理单位进行沟通确认，明确其处理方式，并保留书面沟通记录。
   • 变更管理：如因业主或设计原因需要变更施工范围，应严格按照合同变更条款执行，确保变更的合法性和有效性，并及时调整合同价款和工期。

3. 结算资料准备：

   • 完整结算资料：在结算阶段，准备完整的结算资料，包括合同、施工图纸、变更单、施工记录、验收报告等，以证明实际施工内容与合同约定的一致性。
   • 清单核对：对合同清单进行逐项核对，确保清单中的每一项都与实际施工内容相符，对于不包含在施工范围内的部位，应提供相应的证明材料（如沟通记录、变更单等）以支持其不包含性。
   • 审减应对：如遇到审减情况，应积极与审计单位沟通，提供充分的证明材料以支持实际施工内容的合理性，必要时可寻求法律途径解决争议。

4. 争议解决机制建立：

   • 争议解决条款：在合同中设立明确的争议解决条款，规定在发生争议时双方应如何协商、调解或诉讼等，以降低争议解决的成本和风险。
   • 专业咨询：在争议解决过程中，可寻求专业律师或咨询机构的帮助，以提供更专业的法律意见和解决方案。

进一步思考：在实际操作中，每个项目的情况都有所不同，因此需要根据具体情况灵活调整上述策略。同时，加强与业主、监理单位以及审计单位的沟通也是非常重要的，通过及时、有效的沟通可以减少误解和争议的发生。如有任何法律疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。