判定工作失职通常涉及多个方面，这主要依据于具体的工作职责、行为表现以及造成的后果。以下是一些判定工作失职的关键要点，结合您提供的参考信息，我将为您详细阐述：

一、对上级决策部署的落实情况

1. 不负责任或疏于管理：如果员工在工作中表现出不负责任的态度，或者疏于对工作的管理和监督，导致上级的决策部署未能得到有效执行，这可能构成工作失职。
2. 造成较大损失：由于未落实上级决策部署，给党、国家和人民利益以及公共财产造成较大损失的，是判定工作失职的重要依据。

二、职责范围内的历史问题处理

1. “新官不理旧账”：对于新上任的党员领导干部，如果对于到任前已经存在且属于其职责范围内的问题，选择消极回避、推卸责任，造成严重损害或不良影响的，这也被视为工作失职。
2. 历史欠账和遗留问题：新任领导应积极面对并解决历史欠账和遗留问题，而不是选择视而不见或久拖不决。

三、面对矛盾和危机的态度

1. 不敢斗争、临阵退缩：在工作中遇到重大矛盾冲突、危机困难时，如果员工选择逃避或退缩，不敢迎难而上，这也可能构成工作失职。
2. 造成不良影响或严重后果：由于不敢斗争或临阵退缩，导致工作受到严重影响或造成严重后果的，是判定工作失职的重要标准。

四、具体案例中的失职行为

1. 不正确履行职责：如案例中的覃某，由于疏忽大意导致值班漏岗，被群众举报并造成不良影响，这构成党的机关工作失职违纪行为。
2. 违反法律规定：如案例中的孙某，在社会保险管理工作中违反法律规定，不正确履行职责，导致退休人员死亡后继续领取退休金，造成不良影响，这属于玩忽职守违法行为，也应被视为工作失职。

五、判定工作失职的注意事项

1. 区分故意与过失：在判定工作失职时，需要区分员工是故意违反规定还是由于过失导致工作失误。过失导致的工作失职在处罚上可能相对较轻。
2. 考虑后果的严重性：工作失职的判定应基于其造成的后果的严重性。如果后果轻微且未造成实质性损失，可能不构成工作失职。
3. 结合具体情境：在判定工作失职时，还需要结合具体的工作情境和员工的职责范围进行综合分析。不同岗位和职责的员工对工作失职的判定标准可能有所不同。

概括起来，判定工作失职需要综合考虑多个方面，包括员工对上级决策部署的落实情况、职责范围内的历史问题处理、面对矛盾和危机的态度以及具体案例中的失职行为等。同时，还需要注意区分故意与过失、考虑后果的严重性以及结合具体情境进行综合分析。