核心结论：物业非法入驻被要求撤场时，与下一家物业公司的交接需严格遵循法定程序，重点做好资料、资产、财务及现场的交接，同时注意法律风险防范。以下是具体分析：
一、交接前的准备工作
- 确认撤场合法性：首先需确认当前物业公司的撤场决定是否合法有效。若原物业公司系非法入驻，业主大会或业主委员会应通过合法程序（如召开业主大会表决）作出解聘决定，并书面通知原物业公司。同时，应向当地房地产行政主管部门备案，确保撤场决定的法律效力。
- 成立交接小组：由业主委员会牵头，成立由业主代表、新物业公司代表、社区工作人员等组成的交接小组，明确各方职责，确保交接工作有序进行。
- 制定交接方案：根据小区实际情况，制定详细的交接方案，明确交接内容、时间、方式及责任划分，避免交接过程中出现遗漏或纠纷。
二、交接内容及程序
资料交接：
- 物业资料：包括小区规划图、建筑结构图、设备设施清单、业主名册、物业合同等。
- 管理资料：如维修记录、投诉处理记录、安全检查记录等。
- 财务资料：包括物业费收支明细、专项维修资金使用情况、预收费用明细等。
- 交接程序：原物业公司应将上述资料整理成册，编制交接清单，由交接双方签字确认。对于电子资料，应进行数据备份并移交。
资产交接：
- 固定资产：如办公设备、维修工具、清洁设备等。
- 公共设施：如电梯、水泵、消防设施等。
- 交接程序：对固定资产和公共设施进行清点、登记，编制资产清单，明确资产状况及责任归属。对于损坏或缺失的资产，应由原物业公司负责修复或赔偿。
财务交接：
- 物业费结算：原物业公司应结清至撤场之日的物业费，并移交预收费用余额。
- 专项维修资金：确保专项维修资金账户余额准确无误，并办理账户变更手续。
- 其他费用：如水电费、垃圾处理费等公共事业费用，应结清至撤场之日。
- 交接程序：由业主委员会或新物业公司委托第三方审计机构对原物业公司的财务状况进行审计，确保财务交接的透明性和合法性。
现场交接：
- 钥匙移交：原物业公司应将小区各出入口、设备房、管理用房等钥匙移交新物业公司。
- 现场检查：交接双方应对小区公共区域、设备设施进行现场检查，确认无损坏或遗留问题。
- 交接程序：现场检查应形成书面记录，由交接双方签字确认。对于发现的问题，应明确责任方及整改期限。
三、法律风险防范
- 签订交接协议：交接完成后，交接双方应签订书面交接协议，明确交接内容、责任划分及后续义务，避免后续纠纷。
- 公告公示：业主委员会应在小区内公告交接情况，包括交接时间、内容、结果等，接受业主监督。
- 法律监督：在交接过程中，可邀请当地房地产行政主管部门或社区工作人员现场监督，确保交接程序的合法性和公正性。
四、特殊情况处理
若原物业公司拒不撤场或拒绝交接，业主委员会可依法向人民法院提起诉讼，要求原物业公司限期撤场并办理交接手续。同时，可向当地房地产行政主管部门投诉，由主管部门责令原物业公司限期改正；逾期不改正的，可对其处以罚款或采取其他行政措施。
总结：物业非法入驻被要求撤场时，与下一家物业公司的交接需做到资料完整、资产清晰、财务透明、现场无误，并签订书面交接协议，确保交接工作的合法性和有效性。如有任何疑问或需要进一步帮助，请随时向我咨询。