结论：公司业务部门是否有权调整下一级单位人员，这并非一个简单的是非问题，而是需要依据公司的具体组织架构、内部规章制度以及相关法律法规来综合判断。以下是从不同角度进行的分析：

1. 公司组织架构与内部规章制度：

   • 在许多公司中，业务部门通常负责具体的业务运营和管理，而人事调整则往往属于人力资源部门或上级管理层的职责范围。因此，如果公司的组织架构和内部规章制度明确规定了人事调整的权限归属，那么业务部门通常无权直接调整下一级单位人员。
   • 然而，也存在一些特殊情况，比如业务部门在特定项目或业务领域内拥有较大的自主权，包括一定范围内的人事调整权。这种情况下，业务部门可能有权在项目团队内部进行人员调整，但这种调整通常仍需遵循公司整体的人事政策和程序。

2. 相关法律法规：

   • 从法律法规的角度来看，公司的人事调整必须遵守劳动法、劳动合同法等相关法律法规的规定。这些法律法规规定了员工招聘、录用、调动、解雇等各个环节的程序和要求，公司在进行人事调整时必须确保符合这些法律法规的规定，否则可能面临法律风险。
   • 例如，如果业务部门未经合法程序擅自调整下一级单位人员，导致员工权益受损，员工有权依法维护自己的合法权益，公司也可能因此承担法律责任。

3. 实际操作建议：

   • 对于公司而言，为了避免因人事调整引发的法律风险和内部矛盾，建议明确各部门在人事调整方面的权限和程序，并制定完善的内部规章制度。
   • 在进行人事调整时，应确保遵循合法、公正、透明的原则，充分尊重员工的权益和意见，避免擅自调整或违规操作。
   • 如果业务部门确实需要调整下一级单位人员，建议先与人力资源部门或上级管理层进行沟通协商，确保调整符合公司整体的人事政策和程序要求。

总结与建议：公司业务部门是否有权调整下一级单位人员，需根据公司的具体组织架构、内部规章制度以及相关法律法规来综合判断。在实际操作中，建议公司明确各部门在人事调整方面的权限和程序，并遵循合法、公正、透明的原则进行操作。如果您在人事调整方面遇到具体问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。