公司审计确实有可能查出采购人员受贿的情况，但这并非绝对，具体能否查出取决于多种因素。以下从不同角度为你详细分析：
审计手段与受贿行为的关联性
财务审计角度：
- 如果采购人员受贿是通过财务手段进行的，比如收受回扣后未如实入账，或者通过虚假发票、虚增采购成本等方式将受贿款项隐匿在财务账目中，那么专业的财务审计就有可能发现这些异常。审计人员会仔细审查采购合同、发票、付款凭证等财务资料，对比市场价格、历史采购价格等信息，一旦发现价格异常、资金流向不明等情况，就可能进一步调查并发现受贿行为。
业务审计角度：
- 业务审计不仅关注财务数据，还会深入审查采购业务的流程、决策过程、供应商选择等环节。如果采购人员在受贿后，在业务操作上表现出不合理的偏好，比如频繁选择某一家供应商，即使该供应商的价格、质量并非最优，或者在没有充分理由的情况下更改采购计划等，这些异常行为都可能成为审计的线索，进而揭示出受贿行为。
审计的局限性
受贿手段的隐蔽性：
- 如果采购人员受贿的手段非常隐蔽，比如通过非财务方式收受贿赂，如接受供应商提供的旅游、高档礼品等，且这些行为没有留下明显的书面或电子记录，那么审计就可能难以直接发现。此外，如果受贿款项通过第三方账户进行流转，或者采用现金交易等方式，也会增加审计的难度。
审计资源的有限性：
- 审计工作通常受到时间、人力、物力等资源的限制。如果审计范围有限，或者审计人员对采购业务的了解不够深入，就可能无法全面、深入地审查采购活动，从而遗漏一些受贿的线索。
法律建议与后续行动
加强内部审计：
- 公司应建立健全内部审计制度，定期对采购等关键业务领域进行审计。审计过程中应注重细节，采用多种审计方法相结合的方式，提高审计的准确性和有效性。同时，应加强对审计人员的培训，提高其专业素养和发现问题的能力。
建立举报机制：
- 公司可以建立内部举报机制，鼓励员工对采购等领域的违规行为进行举报。对于举报属实的员工，应给予适当的奖励和保护，以激发员工的举报积极性。
配合外部调查：
- 如果公司怀疑采购人员存在受贿行为，且内部审计无法确认或无法处理时，应及时向公安机关报案，并配合公安机关的调查工作。公安机关具有更专业的调查手段和更广泛的调查权限，能够更有效地揭示受贿行为。
法律后果：
- 如果采购人员确实存在受贿行为，将面临严重的法律后果。根据《中华人民共和国刑法》的相关规定，受贿行为可能构成受贿罪或非国家工作人员受贿罪，依法应受到刑事处罚。同时，公司也有权根据内部规章制度对受贿人员进行纪律处分，如解除劳动合同、追偿经济损失等。
综上所述，公司审计有可能查出采购人员受贿的情况，但并非绝对。公司应通过加强内部审计、建立举报机制、配合外部调查等措施，提高发现和处理受贿行为的能力。如果你或你的公司遇到类似问题，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供更详细的法律建议。