结论：在符合相关法律法规及招标文件要求的情况下，发包单位一个月内发包的两个项目贵公司都中标是可以的。以下从不同角度为你详细分析：

从法律法规角度

1. 不存在禁止性规定：我国现行法律法规并没有禁止一家公司在同一时间段内中标同一发包单位的不同项目。只要贵公司具备参与各个项目投标的资格条件，例如具有相应的资质等级、良好的财务状况、信誉等，且在投标过程中遵循了公平、公正、公开的原则，没有出现围标、串标等违法行为，那么同时中标两个项目是被允许的。
2. 遵循招投标程序：每个项目的招投标活动都应当独立进行，贵公司需要按照每个项目的招标文件要求，分别编制投标文件、参加开标、评标等活动。只要在每个项目的招投标过程中都符合法定程序和要求，中标结果就是合法有效的。

从实际操作角度

1. 自身能力考量：虽然法律上允许同时中标两个项目，但贵公司需要充分考虑自身的实际能力，包括人员、设备、资金等方面。如果同时承接两个项目，可能会导致资源分散，无法保证每个项目都能按照合同要求顺利完成，从而引发违约风险。例如，如果两个项目都需要大量的专业技术人员，而贵公司的人员数量有限，可能会出现人员不足的情况，影响项目进度和质量。
2. 合同履行风险：同时中标两个项目后，贵公司需要与发包单位分别签订两份合同，每份合同都有其独立的权利义务关系。在合同履行过程中，需要严格按照合同约定履行义务，如按时交付工作成果、保证质量等。如果因为同时承接两个项目而导致无法履行其中一份或两份合同，可能会面临违约责任，包括支付违约金、赔偿损失等。

从发包单位角度

1. 发包单位的意愿：发包单位在发包项目时，通常会考虑投标单位的综合实力和信誉等因素。如果贵公司在以往的项目中表现良好，发包单位可能会愿意将多个项目发包给贵公司。但发包单位也有权根据自身需求和项目特点，选择不同的中标单位。
2. 项目关联性：如果两个项目之间存在较强的关联性，例如属于同一个大型项目的不同部分，发包单位可能会更倾向于将两个项目发包给同一家公司，以便于协调管理。但如果两个项目相互独立，发包单位可能会根据投标情况分别确定中标单位。

建议：在决定同时参与两个项目的投标前，贵公司应仔细评估自身的实力和资源，确保能够胜任两个项目的承接和实施。同时，要认真研究每个项目的招标文件，按照要求编制投标文件，确保投标活动的合法性和有效性。如果在合同履行过程中遇到问题，应及时与发包单位沟通协商，寻求解决方案。如有进一步的法律疑问，欢迎随时向我咨询。