结论：当员工骂领导时，公司应依据具体情况，结合公司规章制度、相关法律法规以及职场伦理来处理，既要维护领导的尊严和权威，也要保障员工的合法权益，同时促进公司内部的和谐与稳定。以下是从不同角度给出的具体分析和建议：
一、公司规章制度层面
查阅并执行公司规章制度：
- 公司应首先查阅其内部规章制度，看是否有关于员工辱骂领导的具体处理规定。
- 如果规章制度中有明确规定，公司应按照规定执行，如给予警告、罚款、降职、解雇等处罚。
完善公司规章制度：
- 如果公司规章制度中缺乏相关规定，公司应考虑完善相关条款，明确员工辱骂领导的行为性质及处罚措施。
- 规章制度应经过民主程序制定，并公示给全体员工，以确保其合法性和有效性。
二、法律法规层面
依据《中华人民共和国劳动法》及相关规定：
- 虽然《中华人民共和国劳动法》并未直接规定员工辱骂领导的具体处罚，但辱骂行为可能构成对领导人格权的侵犯，违反了职场的基本伦理和道德规范。
- 如果辱骂行为严重到构成侮辱或诽谤，且情节严重，可能触犯《中华人民共和国刑法》中的相关规定，如侮辱罪或诽谤罪。但这种情况较为极端，通常需要达到一定的严重程度。
保护员工合法权益：
- 在处理员工辱骂领导的事件时，公司也应确保员工的合法权益不受侵犯，如言论自由权（但需在合法合规的范围内行使）、申诉权等。
- 如果员工认为公司的处理决定不公正或侵犯了其合法权益，员工有权向劳动争议仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
三、职场伦理与和谐稳定层面
促进职场和谐：
- 公司应积极倡导职场和谐文化，鼓励员工之间以尊重、理解和包容的态度进行沟通。
- 对于员工之间的冲突和矛盾，公司应提供适当的调解机制，帮助双方化解矛盾，恢复和谐的工作关系。
加强员工培训：
- 公司可以定期组织员工培训，包括职场礼仪、沟通技巧、情绪管理等方面的内容，提高员工的职业素养和沟通能力。
- 通过培训，帮助员工认识到辱骂行为的危害性和不可接受性，从而自觉遵守职场规范。
个别情况处理：
- 如果员工辱骂领导是由于领导的不当行为或管理方式引起的，公司也应进行调查核实，并根据实际情况对领导进行相应的处理或教育。
- 在处理此类事件时，公司应保持公正、客观的态度，避免偏袒任何一方。
具体行动建议：
- 立即制止：一旦发现员工辱骂领导的行为，公司应立即制止，防止事态进一步恶化。
- 调查核实：公司应尽快调查核实事件的经过和原因，了解双方的观点和诉求。
- 沟通协商：在调查核实的基础上，公司可以组织双方进行沟通协商，寻求和解或达成共识。
- 作出处理决定：根据调查结果和沟通协商的情况，公司应作出公正、合理的处理决定，并告知双方。
- 跟进反馈：公司应跟进处理决定的执行情况，确保双方都能接受并遵守处理结果。同时，公司也可以收集员工的反馈意见，不断改进和完善相关规章制度和处理机制。
最后，作为韦海团律师，我建议公司在处理此类事件时，既要维护领导的尊严和权威，也要保障员工的合法权益，同时促进公司内部的和谐与稳定。如果公司在处理过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。