核心结论：针对在公司群里喝酒后骂人的行为，需根据行为性质、后果严重程度及公司制度，分情况采取不同处理措施，具体如下：

1. 若行为未造成严重后果，优先内部处理

• 公司制度依据：多数公司《员工手册》或《行为规范》中明确禁止“侮辱、诽谤同事”或“损害公司形象”的行为。即使因醉酒失控，仍需承担违反制度的责任。
• 处理建议：
  • 主动道歉：立即在群内或私下向被辱骂同事及公司管理层道歉，表明醉酒失态并非本意，承诺不再犯。
  • 接受处罚：根据公司制度，可能面临警告、扣减绩效、强制参加情绪管理培训等处罚，需配合执行。
  • 书面检讨：提交书面检讨，说明事件经过、反思及改进措施，降低对公司的影响。

2. 若行为造成严重后果，可能涉及法律责任

• 民事侵权责任：
  • 法律依据：根据《民法典》第1024条，辱骂他人可能构成对名誉权的侵害，被辱骂者有权要求停止侵害、赔礼道歉、赔偿损失（如精神损害抚慰金）。
  • 处理建议：

       - 若被辱骂者提出索赔，需积极协商赔偿方案（如公开道歉、小额经济补偿），避免诉讼。
       - 若对方已起诉，需收集证据（如群聊记录、证人证言）证明醉酒状态非主观恶意，争取减轻责任。
    

• 行政责任：
  • 法律依据：若辱骂内容涉及公然侮辱他人，根据《治安管理处罚法》第42条，可能面临5日以下拘留或500元以下罚款；情节较重的，处5-10日拘留，可并处500元以下罚款。
  • 处理建议：

       - 若被公安机关传唤，需如实陈述事实，强调醉酒非主观故意，争取从轻处理。
       - 主动与被辱骂者达成和解，请求对方出具《谅解书》，可能减轻行政处罚。
    

• 刑事责任（极端情况）：
  • 法律依据：若辱骂行为伴随暴力（如威胁、殴打）或长期侮辱导致被辱骂者自杀、精神失常等严重后果，可能构成《刑法》第246条的“侮辱罪”，处3年以下有期徒刑、拘役、管制或剥夺政治权利。
  • 处理建议：

       - 立即委托律师介入，评估行为是否达到刑事立案标准。
       - 若已立案，需积极配合调查，争取取保候审或缓刑。
    

3. 公司角度的处理建议

• 调查事实：公司需核实辱骂内容、时间、参与人员等，确认是否违反制度或涉及法律问题。
• 分级处理：
  • 首次轻微违规：口头警告+情绪管理培训。
  • 多次违规或造成恶劣影响：书面警告、降薪、调岗，甚至解除劳动合同（需符合《劳动合同法》第39条“严重违反规章制度”）。
• 预防措施：
  • 修订《员工手册》，明确“醉酒失态”不免除责任。
  • 开展职场沟通培训，强调网络言论的谨慎性。

总结：喝酒后在公司群辱骂他人，轻则违反公司制度，重则涉及民事、行政甚至刑事责任。建议优先通过道歉、赔偿化解矛盾，同时配合公司或司法机关调查。若需进一步分析具体情节（如辱骂内容、对方反应等），可直接向我咨询，我会结合案例提供更精准的建议。