面对领导迟到早退的情况，作为负责单位考勤的人员，你可以采取以下策略来处理：

1. 明确考勤制度与规定：

   • 首先，确保你清楚了解并熟悉单位的考勤制度和相关规定。这些制度通常包括工作时间、迟到早退的定义、处罚措施等。
   • 如果单位有明确的考勤政策，你可以以此为依据，对领导的迟到早退行为进行记录和报告。

2. 与领导进行私下沟通：

   • 在采取正式行动之前，尝试与领导进行私下沟通。以友好、尊重的方式指出你观察到的迟到早退情况，并询问是否有特殊原因或需要调整的地方。
   • 沟通时保持客观和专业，避免情绪化或指责性的语言，以免引发不必要的冲突。

3. 记录并报告考勤情况：

   • 如果私下沟通无果，或者领导的行为持续存在，你应该按照单位的考勤制度，准确记录领导的迟到早退情况。
   • 将记录情况及时报告给上级或人力资源部门，确保考勤数据的真实性和准确性。在报告时，可以附上相关的证据，如考勤记录、监控录像等。

4. 考虑单位文化和领导关系：

   • 在处理此类问题时，也要考虑单位的文化和领导关系。如果单位文化较为宽松，或者领导与你的关系较为密切，你可能需要更加谨慎地处理，以避免对工作环境造成负面影响。
   • 在这种情况下，你可以寻求人力资源部门或上级领导的协助，共同商讨一个合适的解决方案。

5. 保护自身权益：

   • 在处理领导迟到早退问题的过程中，也要确保自己的权益不受损害。如果领导因此对你产生不满或报复行为，你可以向单位的人力资源部门或上级领导反映情况，寻求帮助和支持。
   • 同时，你也可以考虑咨询法律专业人士，了解自己的法律权益和可能的维权途径。

6. 遵循法律与道德准则：

   • 在整个处理过程中，务必遵循法律和道德准则。不要因为领导的职位或地位而妥协或隐瞒事实真相。
   • 保持公正和客观的态度，确保考勤制度的公平执行和单位的正常运营。

可能面临的法律后果与风险提示：

• 如果单位有明确的考勤制度，而你未能按照制度执行或隐瞒领导的迟到早退情况，可能会面临单位的纪律处分或法律责任。
• 如果领导因此对你产生报复行为，如降职、解雇等，你可以根据相关法律法规维护自己的合法权益。

建议：

• 在处理此类问题时，建议保持冷静和理性，避免情绪化或冲动的行为。
• 寻求单位内部的支持和协助，如人力资源部门或上级领导，共同商讨一个合适的解决方案。
• 如有需要，及时咨询法律专业人士，了解自己的法律权益和可能的维权途径。

面对领导迟到早退的情况，作为负责单位考勤的人员，你应该根据单位的考勤制度和相关规定，采取合适的策略进行处理，并确保自己的权益不受损害。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。