为了避免员工劳动仲裁，小公司必须重视并规范管理多个方面，通过建立健全的规章制度和有效沟通机制，全面保障员工的合法权益，从而预防劳动纠纷的发生。以下是一些具体的建议：

1. 招聘环节：

   • 明确招聘要求与岗位职责：在招聘信息中详细列出职位要求、工作内容及职责，制定具体的岗位职责说明书，避免后续因职责不明引发争议。
   • 背景调查：对关键岗位或高级管理人员进行详尽的背景调查，核实其学历、工作经历及职业资格，查询是否有不良记录或劳动纠纷历史，以降低潜在风险。

2. 劳动合同签订与管理：

   • 及时签订书面劳动合同：员工入职后一个月内必须签订劳动合同，合同内容应合法、公平，包含法定必备条款。特殊岗位需约定特殊条款，如保密协议和竞业限制条款。
   • 劳动合同变更与续签：变更劳动合同内容时，应与员工协商一致并签订书面变更协议。劳动合同期满前提前通知员工是否续签，并按规定支付经济补偿。

3. 薪酬福利管理：

   • 制定合理的薪酬福利制度：建立科学的薪酬体系，明确工资构成、发放方式及时间。依法缴纳社会保险和住房公积金，确保员工权益得到保障。
   • 规范薪酬福利发放：严格按照制度发放工资、奖金等，确保金额准确无误且发放时间符合约定。正确处理加班、请假等情况的工资计算，避免因此产生纠纷。

4. 日常管理与沟通：

   • 建立健全规章制度：制定完善的考勤、请假、绩效考核等规章制度，并确保内容合法、程序民主。通过公示、培训等方式让员工了解并遵守规章制度。
   • 加强日常沟通与管理：建立良好的沟通机制，定期与员工交流，了解工作情况和意见。及时给予员工反馈和指导，帮助改进工作表现。

5. 离职管理：

   • 规范离职程序：按照法律法规和公司规章制度办理离职手续，结清费用并办理相关手续。对于涉及商业秘密等特殊情况的员工，签订保密和竞业限制协议。
   • 离职面谈与关系维护：进行离职面谈，了解离职原因和对公司的建议，以便改进管理。维护良好的离职员工关系，为未来可能的合作或口碑传播打下基础。

6. 额外措施：

   • 建立内部劳动争议调解机制：设立劳动争议调解委员会，及时化解内部矛盾，维护企业和谐氛围。这有助于在纠纷初期就进行妥善处理，避免矛盾升级。
   • 定期进行劳动法律法规培训：提高公司管理层和员工的法律意识，避免因不懂法而引发纠纷。通过培训，可以让员工更加了解自己的权益和义务，减少误解和冲突。

可能面临的法律后果：如果公司未能妥善处理上述环节，可能会面临员工提起劳动仲裁的风险。劳动仲裁的结果可能包括支付未签劳动合同的双倍工资、补缴社会保险、支付经济补偿或赔偿金等。这些后果不仅会给公司带来经济损失，还可能影响公司的声誉和形象。

因此，小公司必须重视并规范管理上述各个环节，通过建立健全的规章制度和有效沟通机制，全面保障员工的合法权益，从而预防劳动纠纷的发生。如果你在这方面有任何疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。