验收人可以包含经办人，但需根据具体情况和内部规定来判断。以下从不同角度为你详细分析：

一、从合同与业务流程角度

在许多合同和业务流程中，验收环节是确保服务或产品符合约定标准的重要步骤。经办人作为直接参与项目或交易的人员，对项目的细节和执行情况有深入的了解。因此，在某些情况下，经办人确实可以担任验收人，特别是当验收过程主要关注于项目执行的具体细节，且经办人具备相应的专业知识和能力时。

然而，这也取决于具体的合同条款和业务流程设计。如果合同或公司内部规定明确要求验收人必须独立于经办人，以确保验收的公正性和客观性，那么经办人就不能同时担任验收人。

二、从内部控制与审计角度

从内部控制和审计的角度来看，验收人和经办人的角色分离是一种常见的风险控制措施。这种分离有助于防止潜在的欺诈或错误，因为独立的验收人可以提供更客观、无偏见的评估。如果经办人同时担任验收人，可能会引发关于验收公正性和客观性的质疑，特别是在涉及重大利益或复杂交易的情况下。

三、从实际操作与便利性角度

在实际操作中，如果项目规模较小、交易相对简单，且经办人具备足够的独立性和专业能力，那么让经办人同时担任验收人可能是出于便利性的考虑。然而，在大型或复杂的项目中，为了确保验收的准确性和公正性，通常会选择独立的第三方或具备相关专业知识的其他人员来担任验收人。

四、建议与注意事项

1. 明确合同条款：在签订合同时，应明确验收人的身份和职责，以及是否可以与经办人重合。这有助于避免后续的争议和误解。
2. 遵循内部规定：如果公司内部有关于验收人和经办人角色分离的规定，应严格遵守这些规定，以确保内部控制的有效性。
3. 考虑项目特点：在选择验收人时，应充分考虑项目的规模、复杂性和利益关系等因素，以确保验收的公正性和客观性。

如果你在具体情境中遇到了关于验收人和经办人角色的问题，或者需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。作为专注于公司法务领域的律师，我会根据你的具体情况提供专业的法律意见。